วัฒนธรรม Kraken ฉบับอธิบาย

หาก วัฒนธรรม คือวิถีชีวิตของกลุ่มคน วัฒนธรรมองค์กร ก็คือวิถีแห่ง การทำงาน ของกลุ่มคนเช่นกัน  เป็นชุดของประเพณี ค่านิยม เป้าหมาย ทัศนคติ และบรรทัดฐานที่บริษัทมีร่วมกัน – ไม่ว่าจะเขียนไว้หรือไม่ก็ตาม  เราเชื่อว่าทุกบริษัทควรมีความแตกต่างและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเหมือนกับแต่ละบุคคล  เช่นเดียวกับที่คนสองคนอาจเข้ากันได้หรือไม่เข้ากันได้ บุคคลและบริษัทก็อาจเข้ากันได้หรือไม่เข้ากันได้เช่นกัน

หลังจากอ่านคำอธิบายวัฒนธรรมองค์กรของ Kraken นี้ เราหวังว่าคุณจะมีความรู้สึกว่า คุณ อยากทำงานที่นี่หรือไม่  เราเข้าใจดีว่าแม้เราจะเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับบางคนที่แบ่งปันภารกิจของเราเสมอ แต่เราอาจไม่ใช่บริษัทที่เข้ากันได้ดีที่สุดสำหรับคนอื่นๆ หากมันไม่เป็นไปตามที่ตั้งใจไว้ ก็ไม่เป็นไร เราต้องการให้คุณมีความสุข!  ด้วยเหตุนี้ เราหวังว่าคุณจะต้องการเป็น Krakenite (เช่น สมาชิกของทีม Kraken)!

ผู้ก่อตั้งของเราทำงานร่วมกันมานานกว่า 20 ปีในบริษัทที่เน้นการทำงานระยะไกล ในอุตสาหกรรมสินค้าเสมือนจริง ก่อนหน้า Kraken ตั้งแต่ปี 2001-2011 พวกเขาดำเนินธุรกิจตลาดสินค้าเสมือนจริงสำหรับวิดีโอเกมชื่อ Lewt ซึ่งประสบปัญหาการชำระเงินอย่างต่อเนื่อง สกุลเงินดิจิทัลเป็นอนาคตที่ชัดเจน และเมื่อพวกเขาค้นพบ Bitcoin ในปี 2011 พวกเขาก็ทุ่มเททั้งหมด ขาย Lewt และเริ่มต้น Kraken ด้วยความเชื่อว่า Bitcoin – หากพวกเขาสามารถผลักดันให้เกิดการยอมรับได้ – จะช่วยพัฒนาชีวิตของผู้คนหลายพันล้านคน

การเริ่มต้นแพลตฟอร์มการซื้อขาย crypto เป็นงานที่น่าหวาดหวั่น เต็มไปด้วยอันตราย ความซับซ้อนทางเทคนิคและกฎหมาย แต่ทั้งคู่มองว่าเป็นความท้าทายที่คุ้มค่าที่จะดำเนินการ พวกเขาให้เงินทุนแก่บริษัทจากกระเป๋าของตนเองเป็นเวลาสามปีแรก ก่อนที่นักลงทุนจะให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมอย่างจริงจัง ต้องอาศัยแรงผลักดันทางอุดมการณ์ ความรู้สึกถึงจุดประสงค์ที่ยิ่งใหญ่กว่า ในการเดินออกจากธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและเสี่ยงทุกอย่างในขณะที่ “ผู้เชี่ยวชาญ” เรียกคุณว่าบ้า

สิบเอ็ดปีต่อมา ผู้ก่อตั้งของเรายังคงอยู่ในแนวหน้าของการต่อสู้ ค่านิยมของพวกเขา – ค่านิยม crypto, cypherpunk, libertarian – เป็นแกนหลักที่ยังคงทำให้บริษัทนี้เป็นบ้านที่น่าดึงดูดที่สุดสำหรับผู้ที่มีความคิดชั้นนำในอุตสาหกรรม

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ร่วมก่อตั้งและประธานคณะกรรมการของเรา Jesse สไตล์ส่วนตัวและมุมมองของเขา คุณสามารถดูบทสัมภาษณ์ที่เขาทำและบัญชี X ของเขา @jespow หรือ co-CEO Arjun Sethi ที่บัญชี X ของเขา @arjunsethi

เมื่อ Satoshi เผยแพร่ Bitcoin white paper ในปลายปี 2008 เขาได้เสนอระบบเงินดิจิทัลไร้พรมแดนระดับโลกเป็นครั้งแรก เครือข่ายโหนด Bitcoin ไม่มีผู้นำ แต่ยังคงรักษาความสมบูรณ์ทางการเงินและทางคริปโตผ่านกระบวนการฉันทามติแบบกระจายอำนาจ

Proof-of-work ได้ปฏิวัติแนวคิดเรื่องเงินอย่างสิ้นเชิง ไม่มีกลุ่มข้าราชการหรือนักการเมืองกลุ่มเล็กๆ อีกต่อไปที่จะตัดสินใจว่าเงินจะหมุนเวียนเท่าใด หรือใครจะได้รับ สิทธิพิเศษ – หรือ การลงโทษ – ภายในระบบการเงิน

Bitcoin ขจัดเรื่องการเมืองออกจากเงิน ความหมายคือทุกคนมีอิสระในการทำธุรกรรมบนเครือข่าย Bitcoin ตราบใดที่พวกเขาสามารถพิสูจน์การควบคุมคีย์ของตนเองด้วยวิธีการเข้ารหัสได้ ทุกคนสามารถเข้าร่วมการขุด Bitcoin ได้ตราบใดที่พวกเขายึดมั่นในกฎของระบบและใช้พลังงานในการดำเนินการ

ไม่มีทางลัด ไม่มีใครสามารถเปลี่ยนแปลงกฎของระบบได้หากปราศจากฉันทามติอย่างท่วมท้นจากผู้เข้าร่วมทั้งหมด ไม่ใช่แค่เสียงข้างมากแบบประชาธิปไตย ไม่มีใครสามารถเขียนประวัติศาสตร์ใหม่ได้ ไม่มีใครสามารถ พิมพ์เงินออกมาจากอากาศ และมอบให้เพื่อนของตนได้ วัฒนธรรมของ Bitcoin – และความปรารถนาของระบบนิเวศสกุลเงินดิจิทัลที่กว้างขึ้นซึ่งเกิดขึ้นจากมัน – คือการเป็นเจ้าของอย่างสุดขีด ความรับผิดชอบ และการทำงาน

นอกเหนือจาก Bitcoin แอปพลิเคชันอื่นๆ ของเทคโนโลยีบล็อกเชนกำลังขับเคลื่อนการทดลองจำนวนมากในด้านการเงินแบบกระจายอำนาจ ซึ่งกำลังแก้ไขปัญหาที่แท้จริงอยู่แล้ว  DeFi yield farming มอบโอกาสในการสร้างผลตอบแทนจากการออมแบบบริการตนเองและไร้การอนุญาตให้กับผู้ที่เข้าไม่ถึงบริการธนาคาร  NFTs กำลังเข้ามาแทนที่ใบรับรองความเป็นเจ้าของแบบดั้งเดิม หลักฐานยืนยันตัวตน ตั๋วคอนเสิร์ต และเปิดใช้งานรูปแบบใหม่ของศิลปะดิจิทัล  การเคลื่อนไหว Web 3.0 จะเข้ามาแทนที่อินเทอร์เน็ตแบบรวมศูนย์ส่วนใหญ่ด้วยทางเลือกที่เสรี เป็นธรรม และทนทานต่อการเซ็นเซอร์

ทุกคนยินดีต้อนรับสู่การเข้าร่วมการปฏิวัติ ที่สำคัญกว่านั้นคือ ไม่มีใครสามารถถูกกีดกันได้

พันธกิจสร้างอัตลักษณ์หลักของบริษัท ช่วยส่งเสริมความสามัคคีในทีม และสนับสนุนการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจที่รวดเร็วและง่ายดาย

ที่ Kraken พันธกิจคือการเร่งการยอมรับคริปโตทั่วโลก เพื่อให้ทุกคนสามารถบรรลุอิสรภาพทางการเงินและการเข้าถึงที่แท้จริง เพราะเราเชื่อว่าสิ่งนี้จะช่วยยกระดับชีวิตของผู้คนหลายพันล้านคน และนำไปสู่ยุคใหม่ของความเจริญรุ่งเรืองของมนุษย์

เราจะบรรลุพันธกิจโดยการสร้างสะพานเชื่อมจากโลกเก่าสู่โลกใหม่ พบปะผู้คนในที่ที่พวกเขาอยู่ และนำพาพวกเขาข้ามไปอย่างนุ่มนวลในแบบที่รู้สึกเป็นธรรมชาติ ปลอดภัย สนุกสนาน และเหนือกว่าทุกสิ่งที่พวกเขาเคยรู้จักมาก่อน เราจะดึงดูดมากกว่าผลักดัน โดยการทำให้ง่ายขึ้น ปรับปรุงการเข้าถึง และขยายกรณีการใช้งานของคริปโตสำหรับคนทั่วไปอย่างต่อเนื่อง ประสบการณ์ผู้ใช้และการบริการลูกค้าที่เหนือชั้นคือหัวใจสำคัญของพันธกิจ

คริปโตมีความสัมพันธ์กับเงิน เหมือนกับที่อินเทอร์เน็ตมีความสัมพันธ์กับข้อมูล — มันคือการปลดปล่อย การทำให้เป็นประชาธิปไตย และการทำให้เท่าเทียมกัน ทุกวันนี้ ผู้คนหลายพันล้านคนตกเป็นเหยื่อและต้องทนทุกข์ทรมานโดยตรงจากระบบการเงินที่มีการกีดกันและเลือกปฏิบัติอย่างสูง ซึ่งสร้างความเสียเปรียบอย่างมากต่อชนกลุ่มน้อยและคนยากจน เป็นหน้าที่ของเราที่จะต้องทำให้แน่ใจว่าเราจะนำพาคนเหล่านี้ไปกับเรา และพวกเขาจะไม่ถูกทอดทิ้ง

กว่าทศวรรษที่ผ่านมา บริษัทนี้ ด้วยการยึดมั่นในพันธกิจและหลักการของคริปโต ได้ดึงดูดและรักษาผู้เชี่ยวชาญด้านคริปโตที่มีความสามารถมากที่สุดในโลกไว้ได้มากมาย แม้ว่าเราจะคำนึงถึงสิ่งต่างๆ เช่น การเติบโตของลูกค้า ผลตอบแทนของผู้ถือหุ้น และการเพลิดเพลินกับเวลาทำงาน แต่เป้าหมายสูงสุดและทิศทางที่ไม่เปลี่ยนแปลงของเราคือการบรรลุพันธกิจเสมอ สิ่งนี้เป็นรากฐานของตัวตนของเรา สิ่งที่เราคิด สิ่งที่เราสร้าง และการตัดสินใจที่สำคัญทั้งหมดที่เราทำ

Krakenite ทุกคนจำเป็นต้องเชื่อมั่นในพันธกิจหรือไม่? เราเชื่อว่าจำเป็น ทำไม? เรากำลังต่อสู้กับการต่อสู้ที่ยากลำบากและยืดเยื้ออย่างยิ่ง เผชิญกับความไม่แน่นอนและอันตรายมหาศาล สำหรับผู้ที่เชื่อมั่นอย่างแท้จริง รางวัลทำให้ความเจ็บปวดคุ้มค่า สำหรับผู้ที่มีความเชื่อมั่นน้อย การเดินทางอาจจะหนักหนาเกินไป

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญตั้งแต่แรก แต่คุณก็ไม่สามารถเป็นมือใหม่ได้นาน Crypto เคลื่อนที่ด้วยความเร็วแสง และบริษัทต้องพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนอยู่เสมอตามปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้หลายประการ ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้พื้นฐานและติดตามการพัฒนาล่าสุดที่อาจส่งผลกระทบต่อลูกค้าของเราและงานที่เรากำลังทำอยู่ เราคาดหวังให้ Krakenite แต่ละคนใช้เวลาสองสามชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการศึกษา บางบทบาทอาจต้องการมากกว่านั้น

โชคดีที่บริษัทมีแหล่งข้อมูลการเรียนรู้จำนวนมาก และความรู้นี้จะทำให้คุณได้รับเชิญไปงานปาร์ตี้ที่ดีที่สุด นี่คือแนวคิดบางประการเกี่ยวกับวิธีใช้เวลาของคุณ:

• ช่อง Kraken Slack รวมถึง #industry #pricetalk, #crypto-memes, #defi, #ask-product และอื่นๆ
• Leader AMAs
• หลักสูตร Kraken Crypto Learning & Development

การเคลื่อนไหวของคริปโตคือการปฏิวัติ — สงครามเพื่อเงินของประชาชน สิทธิของเราในการเลือกสกุลเงิน และชะตากรรมของผู้คนหลายพันล้านคนที่ถูกกีดกันออกจากระบบการเงินขึ้นอยู่กับชัยชนะของเรา การลาดตระเวนและการรวบรวมข่าวกรองเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของเรา Decentralized Command กำหนดให้เราทุกคนต้องได้รับข้อมูล

หากคุณยังไม่ได้ใช้ crypto อาจจะยังเร็วเกินไปที่จะเข้าร่วมกับ Kraken แต่คุณสามารถเริ่มต้นได้ที่นี่

พวก “มืออาชีพ” ยังคงนั่งอยู่ข้างสนาม รอการอนุมัติจากผู้ปกครอง ส่วนพวกโจรสลัดได้แล่นเรือในทะเลแห่งความไม่แน่นอนมาตลอดทศวรรษที่ผ่านมา เพื่อนำพามนุษยชาติไปสู่ดินแดนแห่งพันธสัญญา ชาว Kraken “ทำตัวเป็นมืออาชีพ” หรือไม่?  ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร! หากคุณมาจากสภาพแวดล้อมแบบดั้งเดิม คุณอาจพบว่าเราเป็นกันเองและโปร่งใสกว่าเมื่อเปรียบเทียบกัน

ชาว Kraken มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไม เราจึงให้คุณค่ากับทักษะและความรู้เหนือกว่าคุณวุฒิและการนำเสนอ นี่คือเหตุผลที่เราทำงานจากระยะไกลในชุดนอน แทนที่จะทำงานจากสำนักงานในชุดสูท เราอาจดูเหมือนกลุ่มคนแปลกหน้าที่หลากหลาย แต่เราบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและทำงานได้มาก แน่นอนว่าเรามีชุดธุรกิจบางชุดเก็บไว้ในรถสำหรับโอกาสพิเศษ

ชาว Kraken เป็น “โจรสลัดมืออาชีพ” ซึ่งหมายความว่าเราเป็น:

• โปร่งใสและจริงใจอย่างถึงที่สุด
• เป็นกันเองและเข้าถึงง่าย (เทียบกับเป็นทางการและระมัดระวัง)
• สื่อสารอย่างชัดเจน กระชับ และตรงไปตรงมา
• ปรับตัวได้สูงและยืดหยุ่น ทำงานเป็นทีมด้วยจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง
• มีจิตใจดี ในขณะเดียวกันก็ตรงไปตรงมาอย่างยิ่ง (เช่น คุณอาจไม่ชอบทุกสิ่งที่พูดเสมอไป แต่มันมาจากเจตนาที่ดี)
• สงสัยในอำนาจที่ รวมศูนย์มากเกินไป
• มีความคิดสร้างสรรค์และ ไม่ยึดติดกับธรรมเนียม ในการแก้ปัญหา
• รักการผจญภัย และมีความสามารถพอที่จะเชื่อมั่นในตนเองในการรับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนซึ่งอาจทำให้ “มืออาชีพ” หวาดกลัว
• ไม่กลัวที่จะแสดงความคิดเห็นที่แตกต่าง ถามคำถามอย่างใจเย็น หรือเผชิญหน้ากับปัญหาในกลุ่มเล็กหรือใหญ่

หากคุณให้คุณค่ากับมารยาท อย่างมีนัยสำคัญ เหนือความโปร่งใสและความจริงใจ คุณอาจรู้สึกไม่สบายใจที่นี่

การเคลื่อนไหวของคริปโตมีรากฐานมาจากแนวคิดที่ “อันตราย” เช่น มนุษย์ทุกคนมีสิทธิขั้นพื้นฐานในเรื่อง:

• การเข้ารหัส
• เสรีภาพในการพูด
• ตลาดเสรี
• ทางเลือกสกุลเงิน
• ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส
• ความเป็นส่วนตัวส่วนบุคคลและการเงิน

บางคนอาจอธิบายความเชื่อเหล่านี้ว่าเป็น มนุษยธรรม, เสมอภาค, เสรีนิยม หรือ เสรีนิยมคลาสสิก ผู้ที่ยึดมั่นในความเชื่อข้างต้นมักเชื่อว่าสิทธิเหล่านั้นจะเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่มีสิทธิเหล่านี้:

• เสรีภาพ
• การป้องกันตนเอง
• กระบวนการยุติธรรม
• ทรัพย์สินส่วนบุคคล
• รัฐบาลที่มีอำนาจจำกัด
• เอกสิทธิ์ในร่างกายของตนเอง

สิ่งนี้ไม่ควรเป็นเรื่องน่าแปลกใจสำหรับชาวอเมริกัน เนื่องจากสิทธิเหล่านี้ล้วนมาจากรัฐธรรมนูญสหรัฐฯ ในขณะที่การรุกล้ำสิทธิเหล่านี้ของรัฐบาลกลายเป็นที่ยอมรับ (หรือแม้กระทั่งเป็นที่ต้องการ) เราเชื่อว่าเราควรหวงแหนสิทธิที่เรามี เพราะสิทธิเหล่านี้จะไม่ถูกส่งคืนเมื่อถูกพรากไปแล้ว ความสามารถของเราในการผลักดันการยอมรับคริปโตทั่วโลกขึ้นอยู่กับสิทธิเหล่านี้

ไม่ใช่ทุกคนที่จำเป็นต้องยึดมั่นในความเชื่อเหล่านี้เป็นการส่วนตัวเพื่อเข้าร่วมเป็นชาว Kraken แต่ ความเชื่อเหล่านี้เป็นองค์ประกอบหลักของวัฒนธรรมของเรา คุณจะได้สัมผัสกับสิ่งเหล่านี้เป็นประจำ และคาดหวังให้คุณนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้ในการตัดสินใจในการทำงาน

นี่คือตัวอย่างบางส่วนว่าความเชื่อเหล่านี้อาจส่งผลต่อการทำงานและประสบการณ์ของคุณอย่างไร:

• เราจะต่อต้านการใช้อำนาจเกินขอบเขตของรัฐบาล
• เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัวส่วนบุคคลและการเงินของลูกค้าของเรา
• เราอาจพัฒนาหรือสนับสนุนซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สที่ช่วยให้พลเมืองสามารถต่อต้านการทุจริตได้
• เราจะพยายามจำกัดการแทรกแซงตลาดและข้อจำกัดเกี่ยวกับผู้ที่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในตลาด
• เราจะเข้าร่วมในการโต้แย้งกับหน่วยงานรัฐบาลในกรณีที่กฎหมายที่ล้าสมัยกีดกันอย่างไม่เป็นธรรม
• เราจะเข้าร่วมในการล็อบบี้ ในฐานะผู้บริจาคที่มุ่งเน้นประเด็นเดียว สนับสนุนนักการเมืองและกฎหมายที่เป็นที่ถกเถียงซึ่งส่งเสริม ภารกิจ อาจเป็นผลเสียต่อสาเหตุสิทธิพลเมืองอื่นๆ
• เราจะโฆษณาและสนับสนุนรายการโทรทัศน์ พอดแคสต์ อินฟลูเอนเซอร์ และกิจกรรมที่เป็นที่ถกเถียง หากสิ่งนั้นส่งเสริม ภารกิจ
• เราอาจรวมการฝึกอบรมอาวุธปืนและการป้องกันตนเองเข้ากับการจัดกิจกรรมของบริษัท
• เราจะอนุญาตให้มีการสนทนาและรูปถ่ายอาวุธปืนในห้องแชทสาธารณะ (แต่เป็นทางเลือก)
• เราจะไม่เลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของทางเลือกที่เกิดจากการที่ชาว Kraken ใช้สิทธิในเอกสิทธิ์ในร่างกายของตนเอง
  • การเข้าร่วมกิจกรรมของบริษัทเป็นทางเลือก อย่างไรก็ตาม การเข้าร่วมจากระยะไกลอาจไม่ได้รับการอำนวยความสะดวก กิจกรรมของบริษัทเป็นทางเลือก และเราพยายามสนับสนุนหลายทางเลือกให้เลือก

หากไม่มีใครรู้สึกไม่พอใจเลย เราก็อาจจะไม่มีความหลากหลายทางความคิดเพียงพอ หรือเราไม่มีความโปร่งใสในการสื่อสารเพียงพอ เรากำลังผลักดันขีดจำกัด ก้าวเข้าสู่ดินแดนที่ไม่เคยมีใครสำรวจ และทำในสิ่งที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน หากรู้สึกง่ายหรือสบายตลอดเวลา คุณอาจกำลังทำผิดพลาดอยู่ แม้ว่าเป้าหมายของเราจะไม่ใช่การทำให้คนอื่นไม่พอใจ แต่เราตระหนักดีว่าสิ่งนี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในองค์กรระดับโลกที่ เพิ่มประสิทธิภาพสำหรับผลลัพธ์ของทีมเหนือความรู้สึกส่วนบุคคล

แม้ว่า คนเก่งแต่แย่ จะไม่เป็นที่ต้อนรับในหมู่พวกเรา แต่ Kraken เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว และเราเข้าใจร่วมกันว่าไม่มีเวลามาพูดจาประนีประนอมทุกการปฏิสัมพันธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อหลายอย่างเป็นแบบข้อความและขาดน้ำเสียงที่ชัดเจน ชาว Kraken ในอุดมคติคือผู้ที่ ใจแข็ง และ มีเจตนาดี

เราตระหนักดีว่าเมื่อบุคคลมารวมตัวกัน จะเกิดแหล่งรวมความหลากหลายที่สวยงาม ซึ่งประกอบด้วยบรรทัดฐานทางสังคม มุมมองโลก ความคิดเห็น ความชอบ ความคาดหวัง และอารมณ์ขันที่แตกต่างกันมาก  ภายในบริษัทระดับโลกและมีความหลากหลายของเรา ความแตกต่างเหล่านี้จะถูกขยายใหญ่ขึ้น เรามีสมาชิกในทีมจาก กว่า 70 ประเทศ พูด กว่า 50 ภาษา และเป็นตัวแทนของประชากรศาสตร์ที่หลากหลาย  ด้วยเหตุนี้ จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะมีมาตรฐานและหลักการส่วนบุคคลที่หลากหลายในบริษัทของเรา  เรายอมรับและเฉลิมฉลองความเป็นจริงของความหลากหลายนี้

ความหลากหลายจะเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่มี 1) ความหลากหลายทางความคิด และ 2) การยอมรับความคิดที่หลากหลาย

เราเชื่อว่าการคาดหวังหรือส่งเสริมให้ชาว Kraken พยายามที่จะ ไม่ทำให้ เพื่อนร่วมทีมไม่พอใจ และ/หรือถูกบังคับให้ปฏิบัติตามบรรทัดฐานทางสังคมหรือวัฒนธรรมของเพื่อนร่วมงานที่แสดงออกมากที่สุด จะนำไปสู่การลดความสามารถของเราในการสร้างและเฉลิมฉลองความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกอย่างมีนัยสำคัญ  เรายังเชื่อว่าคุณภาพของความสุขโดยรวมของชาว Kraken วัฒนธรรมองค์กร ความโปร่งใส และประสิทธิภาพการทำงานจะได้รับผลกระทบ

บางครั้งในฐานะมนุษย์ แม้จะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว เราก็อาจพูดหรือทำสิ่งที่ไม่ถูกต้อง สิ่งสำคัญคือเรา พยายามที่จะไม่ทำให้ไม่พอใจ ซึ่งกันและกัน และเรา พยายามที่จะใจดี ต่อกันเสมอ เราพยายามทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน และเรามุ่งมั่นที่จะ เพิ่มปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลสูงสุด

หลักการพื้นฐานของเราในการสื่อสาร:

• เราสื่อสารเป็นภาษาอังกฤษเป็นส่วนใหญ่ บางครั้งก็ไม่ประสบความสำเร็จเนื่องจากอุปสรรคทางภาษาและระดับความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกันในกว่า 70 ประเทศ
• ชาว Kraken ยินดีที่จะร้องขอ (และปฏิเสธ) ความชอบส่วนบุคคลด้านภาษาและการสื่อสารของกันและกัน แต่ไม่มีกฎที่ถูกต้อง ผิด หรือเป็นทางการที่จะกำหนดภาระผูกพัน หรือทำให้ความชอบหนึ่งด้อยกว่าอีกความชอบหนึ่ง
• การสื่อสารแบบข้อความนั้นไม่เหมาะสมในหลายๆ ด้าน เราไม่ได้รับประโยชน์จากน้ำเสียง การแสดงออกทางสีหน้า ท่าทาง และตัวบ่งชี้บริบทอื่นๆ การใช้ emoji จำนวนมากได้รับการสนับสนุนอย่างยิ่ง 😀😊🤗
• เราให้ ประโยชน์ของความสงสัย แก่กันและกัน
• ทุกคนต้องรับผิดชอบต่อความรู้สึกของตนเอง
• การรู้สึกไม่พอใจไม่ได้หมายความว่าคุณถูกต้องเสมอไป
• การรู้สึกไม่พอใจไม่ได้หมายความว่าคุณ “ได้รับอันตราย” เสมอไป
• คำพูดหรือความเงียบไม่เคยเป็น “ความรุนแรง”
• เราบอกเหตุผลที่เราไม่เห็นด้วยและท้าทายความคิดอย่างใจเย็นด้วยตรรกะ เหตุผล และแนวคิดที่ดีกว่า
• เราไม่เรียกคำพูดของใครว่าเป็นพิษ เต็มไปด้วยความเกลียดชัง เหยียดเชื้อชาติ กลัว X ไม่เป็นประโยชน์ ฯลฯ
• เราไม่เรียกร้องความเคารพ แต่เราส่งเสริมการให้ความเคารพ
• เราสันนิษฐานว่าเกิดจากความไม่รู้ก่อนที่เราจะสันนิษฐานว่าเกิดจากเจตนาร้าย
• เราพยายามลดความตึงเครียดในการสนทนาที่กลายเป็นอารมณ์
• เราพยายามแก้ไขข้อพิพาทส่วนตัวแบบ 1:1 โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านวิดีโอคอลแทนการแชท

หมายเหตุ: เราปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานทั้งหมดและไม่สนับสนุนกิจกรรมที่ผิดกฎหมายในที่ทำงาน

สิ่งที่ได้ผล:

• ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ รางวัล ความสามารถ ฯลฯ
• ถ่อมตน
• มีจิตใจเป็นทีม
• สื่อสารอย่างโปร่งใสอย่างถึงที่สุดและมีเนื้อหาสาระ
• มีทัศนคติเชิงบวกและมุ่งมั่น
• พูดง่ายๆ และตรงไปตรงมา
• อยากรู้อยากเห็นและส่งเสริมความอยากรู้อยากเห็นในผู้อื่น
• กระหายและชื่นชมข้อเสนอแนะที่สำคัญ
• แจ้งข้อผิดพลาดหรือการละเลยของตนเองอย่างกระตือรือร้น และรับผิดชอบอย่างเต็มที่
• ชี้ให้เห็นจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้นในงานของตนเองอย่างกระตือรือร้น (เพื่อให้งานแข็งแกร่งขึ้น) โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนำเสนอผลงานสำหรับหรือต่อกลุ่ม
• เป็นมิตรกับทุกคน
• ปฏิบัติต่อ Krakenite ทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน โดยไม่คำนึงถึงบทบาท ระยะเวลาการทำงาน หรือระดับอำนาจที่รับรู้
• สบายใจกับการรับความเสี่ยงและไม่ปล่อยให้ความเสี่ยงข่มขู่จากการทำสิ่งที่ดีต่อธุรกิจ
• นักคิดนอกกรอบ: กระหายความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม เข้าใจว่าการก้าวกระโดดด้วยความเชื่อเป็นสิ่งจำเป็น และเข้าใจว่าคุณค่าทั้งหมดไม่สามารถวัดปริมาณได้
• นักคิดหลักการแรก: พยายามทำความเข้าใจรากเหง้าของปัญหาและมองหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ
• ให้ความสำคัญกับความเร็ว
• ทำลายการเมืองในที่ทำงานและไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยว
• คุ้นเคยกับคอมพิวเตอร์ เทคโนโลยีสมัยใหม่ อินเทอร์เน็ต และเครื่องมืออัตโนมัติเป็นอย่างดี

สิ่งที่ไม่เวิร์ค:

• ขับเคลื่อนด้วยอัตตาหรือการแสวงหาอำนาจ
• หยิ่งยโส โอ้อวด หรือทำตัวเหนือกว่าผู้อื่น
• เห็นแก่ตัว ประมาท ขี้เกียจ
• ทัศนคติที่น่าสงสารตัวเองหรือไม่สร้างสรรค์
• โกหกหรือพูดในสิ่งที่คุณอยากได้ยิน
• ไม่อยากรู้อยากเห็นและ/หรือลงโทษผู้อื่นที่ถามคำถาม
• พูดด้วยคำศัพท์เฉพาะทางขององค์กร คำศัพท์เฉพาะ หรือคำฟุ่มเฟือยจำนวนมาก (ซึ่งอาจบ่งบอกถึงความหมกมุ่นกับการต้องการดูน่าประทับใจหรือการปกปิดการขาดความรู้)
• ตอบสนองอย่างตั้งรับต่อข้อเสนอแนะที่สำคัญ
• ซ่อน ปฏิเสธ ทำให้คลุมเครือ หรือ “บิดเบือน” (บิดเบือนเพื่อให้ดูดีขึ้น) ข้อผิดพลาดหรือการละเลยใดๆ ที่เกิดขึ้น
• ปกปิดจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้นในงานของตนเอง (เพื่อให้ผู้อื่นไม่สามารถระบุจุดที่ต้องปรับปรุงได้ง่าย) โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนำเสนอผลงานสำหรับกลุ่ม
• เป็นมิตร (หรือเป็นมิตรเป็นพิเศษ) เฉพาะกับผู้ที่ตนเองสามารถได้รับประโยชน์จาก
• ปฏิบัติต่อหรือพูดคุยกับ Krakenites แตกต่างกันไปตามบทบาท ตำแหน่งตามลำดับชั้น หรือระดับอำนาจที่รับรู้
• ไม่รับความเสี่ยงหรือรับความเสี่ยงต่ำสำหรับสิ่งส่วนใหญ่หรือทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่ดีต่อธุรกิจ ซึ่งอาจทำเพื่อ “หลบเลี่ยงการถูกจับตามอง” และ “เล่นอย่างปลอดภัย” หรือเพื่อให้ได้ความมั่นคงในงานสูงสุด (แม้ว่าผลลัพธ์จะตรงกันข้าม)
• นักคิดในกรอบ: มีความสนใจน้อยในความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม ไม่สบายใจกับการก้าวกระโดดด้วยความเชื่อ และไม่ให้ความสำคัญกับคุณค่าที่ไม่สามารถ (หรือไม่สามารถทำได้ง่าย) วัดปริมาณได้