Giải mã Văn hóa Kraken

Nếu văn hóa là cách sống của một nhóm người, thì văn hóa công ty là cách làm việc của nhóm người đó.  Đó là tập hợp các truyền thống, giá trị, mục tiêu, thái độ và chuẩn mực được chia sẻ trong công ty – dù là bằng văn bản hay không thành văn.  Chúng tôi tin rằng mỗi công ty cần phải khác biệt và độc đáo như chính mỗi cá nhân vậy.  Cũng giống như hai cá nhân có thể hợp hoặc không hợp nhau, một cá nhân và một công ty cũng có thể tương thích hoặc không.

Sau khi đọc bản mô tả về văn hóa công ty Kraken này, chúng tôi hy vọng bạn có thể cảm nhận được liệu bạn có muốn làm việc tại đây hay không.  Chúng tôi hiểu rằng mặc dù chúng tôi sẽ luôn là một nơi làm việc tuyệt vời cho những ai chia sẻ sứ mệnh của mình, nhưng chúng tôi có thể không phải là công ty phù hợp nhất đối với một số người khác. Nếu không có duyên thì cũng không sao cả. Chúng tôi muốn bạn được hạnh phúc!  Nói như vậy, chúng tôi hy vọng rằng bạn thực sự muốn trở thành một Krakenite (tức là một thành viên của đội ngũ Kraken)!

Những người sáng lập của chúng tôi đã làm việc cùng nhau hơn 20 năm tại các công ty ưu tiên làm việc từ xa, trong ngành hàng hóa ảo. Trước khi thành lập Kraken, từ năm 2001 đến 2011, họ đã điều hành một thị trường hàng hóa ảo cho các trò chơi điện tử có tên là Lewt, vốn liên tục gặp phải các vấn đề về thanh toán. Tiền kỹ thuật số rõ ràng là tương lai và khi họ khám phá ra Bitcoin vào năm 2011, họ đã dốc toàn lực, bán Lewt và bắt đầu Kraken với niềm tin rằng Bitcoin – nếu họ có thể thúc đẩy việc áp dụng – sẽ cải thiện cuộc sống cho hàng tỷ người.

Khởi nghiệp một nền tảng giao dịch tiền mã hóa là một nhiệm vụ khó khăn, đầy rẫy nguy hiểm, phức tạp về kỹ thuật và pháp lý nhưng cả hai coi đó là một thách thức đáng để theo đuổi. Họ đã tự bỏ tiền túi để tài trợ cho công ty trong ba năm đầu tiên, trước khi các nhà đầu tư bắt đầu nghiêm túc với ngành này. Cần phải có một động lực về tư tưởng, một ý thức về mục đích cao cả hơn, để từ bỏ một doanh nghiệp thành công và mạo hiểm tất cả khi những “chuyên gia” gọi bạn là kẻ điên rồ.

Mười một năm sau, những người sáng lập của chúng tôi vẫn đang ở tuyến đầu của cuộc chiến. Các giá trị của họ – giá trị về tiền mã hóa, cypherpunk, chủ nghĩa tự do – là cốt lõi của những gì tiếp tục làm cho công ty này trở thành nơi hấp dẫn nhất đối với những bộ óc hàng đầu trong ngành.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về Đồng sáng lập và Chủ tịch Hội đồng quản trị của chúng tôi, Jesse, phong cách cá nhân và quan điểm của ông, bạn có thể xem các cuộc phỏng vấn ông đã thực hiện và tài khoản X của ông @jespow hoặc đồng CEO Arjun Sethi tại tài khoản X của ông @arjunseth

Khi Satoshi phát hành sách trắng Bitcoin vào cuối năm 2008, ông đã lần đầu tiên đề xuất một hệ thống tiền kỹ thuật số toàn cầu, không biên giới. Mạng lưới các nút Bitcoin không có người lãnh đạo nhưng vẫn duy trì sự ổn định về tiền tệ và mật mã thông qua quy trình đồng thuận phi tập trung.

Proof-of-work đã cách mạng hóa chính khái niệm về tiền tệ. Không còn một nhóm nhỏ các quan chức hay chính trị gia nào có thể quyết định bao nhiêu tiền được lưu thông hoặc ai được hưởng đặc quyền – hoặc bị trừng phạt – trong hệ thống tiền tệ.

Bitcoin loại bỏ chính trị khỏi tiền tệ. Điều này có nghĩa là bất kỳ ai cũng có thể tự do giao dịch trên mạng lưới Bitcoin miễn là họ có thể chứng minh quyền kiểm soát khóa của mình bằng mật mã. Bất kỳ ai cũng có thể tham gia đào Bitcoin miễn là họ tuân thủ các quy tắc của hệ thống và tiêu tốn năng lượng để thực hiện việc đó.

Không có đường tắt. Không ai có thể thay đổi các quy tắc của hệ thống mà không có sự đồng thuận áp đảo của tất cả những người tham gia, chứ không chỉ là đa số dân chủ. Không ai có thể viết lại lịch sử. Không ai có thể in tiền từ hư không và trao cho bạn bè của họ. Văn hóa của Bitcoin – và khát vọng của hệ sinh thái tiền điện tử rộng lớn hơn mà nó tạo ra – là về quyền sở hữu tuyệt đối, trách nhiệm và lao động.

Ngoài Bitcoin, các ứng dụng khác của công nghệ blockchain đang thúc đẩy một làn sóng thử nghiệm trong lĩnh vực tài chính phi tập trung (DeFi), vốn đã và đang giải quyết các vấn đề thực tế. DeFi yield farming mang đến cho những người không có tài khoản ngân hàng một cơ hội tự phục vụ, không cần cấp phép để kiếm lợi nhuận từ tiền tiết kiệm của họ. NFT đang thay thế các giấy chứng nhận sở hữu truyền thống, bằng chứng nhận dạng, vé xem hòa nhạc và tạo điều kiện cho các hình thức nghệ thuật kỹ thuật số mới. Phong trào Web 3.0 cuối cùng sẽ thay thế phần lớn Internet tập trung bằng các giải pháp thay thế tự do hơn, công bằng hơn và có khả năng chống kiểm duyệt.

Tất cả mọi người đều được chào đón để tham gia cuộc cách mạng. Quan trọng hơn, không ai có thể bị loại trừ.

Tuyên bố sứ mệnh tạo nên bản sắc cốt lõi của một công ty. Nó khuyến khích sự đoàn kết trong đội ngũ và cung cấp thông tin cho việc ra quyết định phi tập trung một cách nhanh chóng và dễ dàng.

Tại Kraken, Sứ mệnh là đẩy nhanh việc áp dụng tiền điện tử trên toàn cầu để mọi người đều có thể đạt được tự do tài chính và sự hòa nhập thực sự vì chúng tôi tin rằng điều này sẽ cải thiện cuộc sống của hàng tỷ người và mở ra một kỷ nguyên mới cho sự hưng thịnh của nhân loại.

Chúng tôi sẽ hoàn thành Sứ mệnh bằng cách xây dựng một cây cầu từ thế giới cũ sang thế giới mới, tiếp cận mọi người ở nơi họ đang ở, và dẫn dắt họ một cách nhẹ nhàng theo cách tạo cảm giác tự nhiên, an toàn, thú vị và vượt trội hơn tất cả những gì họ từng biết trước đây. Chúng tôi sẽ thu hút thay vì thúc ép bằng cách tiếp tục đơn giản hóa, cải thiện khả năng tiếp cận và mở rộng các trường hợp sử dụng tiền điện tử cho người bình thường. Trải nghiệm người dùng và dịch vụ khách hàng tuyệt vời là cốt lõi của Sứ mệnh.

Tiền điện tử đối với tiền tệ cũng giống như Internet đối với thông tin — nó mang tính tự do, dân chủ hóa, bình đẳng hóa. Ngày nay, hàng tỷ người đang trở thành nạn nhân và phải chịu đau khổ do hậu quả trực tiếp của một hệ thống tài chính mang tính loại trừ và phân biệt đối xử cao, gây bất lợi lớn cho các nhóm thiểu số và người nghèo. Nhiệm vụ của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi mang những con người này đi cùng với mình, để họ không bị bỏ lại phía sau.

Trong hơn một thập kỷ qua, công ty này, thông qua việc tuân thủ Sứ mệnh và đạo đức tiền điện tử, đã thành công trong việc thu hút và giữ chân nhiều chuyên gia tiền điện tử tài năng nhất thế giới. Mặc dù chúng tôi lưu tâm đến những điều như tăng trưởng khách hàng, lợi nhuận cổ đông và tận hưởng thời gian làm việc, ngôi sao phương bắc bất di bất dịch và mục tiêu cuối cùng của chúng tôi luôn là đạt được Sứ mệnh. Nó củng cố bản sắc của chúng tôi, những gì chúng tôi suy nghĩ, những gì chúng tôi xây dựng và tất cả các quyết định quan trọng mà chúng tôi đưa ra.

Liệu mọi Krakenite có cần phải tin vào Sứ mệnh này không? Chúng tôi tin là có. Tại sao? Chúng tôi đang chiến đấu trong một cuộc chiến cực kỳ khó khăn, kéo dài, đối mặt với sự bất định và nguy hiểm to lớn. Đối với những người thực sự tin tưởng, phần thưởng khiến cho nỗi đau trở nên xứng đáng. Đối với những người ít xác tín hơn, hành trình này có thể là quá sức.

Bạn không cần phải là chuyên gia ngay khi mới bắt đầu, nhưng bạn cũng không thể làm "tay mơ" quá lâu. Crypto đang chuyển động với tốc độ ánh sáng và công ty phải luôn sẵn sàng xoay chuyển dựa trên nhiều yếu tố ngoại cảnh không thể kiểm soát. Cần dành thời gian để học hỏi các nguyên tắc cơ bản và theo kịp những phát triển mới nhất có thể ảnh hưởng đến khách hàng và công việc của chúng ta. Chúng tôi mong đợi mỗi Krakenite dành vài giờ mỗi tuần để học hỏi. Một số vai trò có thể đòi hỏi nhiều hơn.

May mắn thay, công ty có vô số nguồn tài nguyên học tập sẵn có và kiến thức này sẽ giúp bạn được mời tham gia tất cả các bữa tiệc tuyệt nhất. Dưới đây là một vài ý tưởng về cách dành thời gian của bạn:

• Các kênh Kraken Slack, bao gồm #industry, #pricetalk, #crypto-memes, #defi, #ask-product và nhiều hơn nữa.
• Các buổi AMA của lãnh đạo
• Các Khóa học Phát triển & Học tập về Crypto của Kraken

Phong trào crypto là một cuộc nổi dậy — một cuộc chiến vì Tiền tệ của Người dân. Quyền lựa chọn tiền tệ của chúng ta, và số phận của hàng tỷ người bị loại khỏi hệ thống tài chính đều phụ thuộc vào chiến thắng của chúng ta. Hoạt động trinh sát và thu thập thông tin tình báo là một phần chính trong chiến lược của chúng ta. Bộ Chỉ huy Phi tập trung yêu cầu tất cả chúng ta phải được thông tin đầy đủ.

Nếu bạn chưa sử dụng crypto, có lẽ còn hơi sớm để gia nhập Kraken nhưng bạn có thể bắt đầu tại đây.

Những “Chuyên gia” vẫn đang ngồi bên lề, chờ đợi sự chấp thuận của cấp trên. Những Hải tặc đã chèo lái trên những vùng biển bất định trong thập kỷ qua để đưa nhân loại đến vùng đất hứa. Krakenites có “hành xử chuyên nghiệp” không?  Điều đó phụ thuộc vào người bạn hỏi! Nếu bạn đến từ một môi trường truyền thống, bạn có thể thấy chúng tôi thân mật và minh bạch hơn khi so sánh.

Krakenites tập trung vào kết quả, đó là lý do tại sao chúng tôi coi trọng kỹ năng và kiến thức hơn bằng cấp và hình thức. Đó là lý do tại sao chúng tôi làm việc từ xa trong bộ đồ ngủ thay vì từ văn phòng trong những bộ âu phục. Chúng tôi có thể trông giống như một đội ngũ đa dạng những người khác biệt, nhưng chúng tôi điều hành công việc rất hiệu quả và hoàn thành được nhiều việc. Tất nhiên, chúng tôi vẫn giữ vài bộ trang phục công sở trong tủ cho những dịp đặc biệt.

Krakenites là những “hải tặc chuyên nghiệp”, điều đó có nghĩa là chúng tôi:

• Cực kỳ minh bạch và chân thực
• Thân mật và dễ gần (so với hình thức và dè dặt)
• Giao tiếp rõ ràng, súc tích và trực tiếp
• Những người đồng đội có tính thích nghi cao, linh hoạt và có đạo đức nghề nghiệp vững vàng
• Tốt bụng nhưng cũng cực kỳ thẳng thắn (nghĩa là, bạn có thể không phải lúc nào cũng thích mọi điều được nói, nhưng nó xuất phát từ ý tốt)
• Hoài nghi về quyền lực tập trung thái quá
• Sáng tạo và phi truyền thống trong cách chúng tôi tiếp cận vấn đề
• Yêu thích phiêu lưu và đủ năng lực để tự tin điều hướng các tình huống phức tạp mà những người “chuyên nghiệp” sẽ thấy sợ hãi
• Không ngại bày tỏ những ý kiến khác biệt, bình tĩnh đặt câu hỏi, hoặc đối mặt với các vấn đề trong nhóm nhỏ hoặc lớn

Nếu bạn coi trọng nghi thức một cách đáng kể hơn sự minh bạch và chân thực thì bạn có thể sẽ cảm thấy không thoải mái ở đây.

Phong trào tiền mã hóa bắt nguồn từ những ý tưởng “nguy hiểm”, như việc tất cả con người đều có các quyền cơ bản đối với:

• Mã hóa
• Tự do ngôn luận
• Thị trường tự do
• Quyền lựa chọn tiền tệ
• Phần mềm mã nguồn mở
• Quyền riêng tư cá nhân và tài chính

Một số người có thể mô tả những niềm tin này là nhân đạo, bình đẳng, tự do cá nhân hoặc tự do cổ điển. Những người nắm giữ các niềm tin trên thường tin rằng không quyền nào trong số đó có thể thực hiện được nếu thiếu đi các quyền sau:

• Tự do
• Tự vệ
• Quy trình pháp lý công bằng
• Tài sản cá nhân
• Chính phủ hạn chế
• Quyền tự chủ thân thể

Điều này không có gì đáng ngạc nhiên đối với người Mỹ vì tất cả những quyền này đều có thể được bắt nguồn từ Hiến pháp Hoa Kỳ. Mặc dù sự can thiệp của chính phủ vào các quyền này đã trở nên được dung thứ (hoặc thậm chí bị đòi hỏi), chúng tôi tin rằng chúng ta nên trân trọng những quyền mà chúng ta đang có vì một khi đã mất đi thì không bao giờ lấy lại được. Khả năng của chúng ta trong việc thúc đẩy việc áp dụng tiền mã hóa trên thế giới phụ thuộc vào những quyền này.

Không phải ai cũng cần phải cá nhân nắm giữ những niềm tin này để gia nhập Krakenite nhưng những niềm tin này là một thành phần cốt lõi trong văn hóa của chúng ta. Bạn sẽ thường xuyên được tiếp xúc với chúng và được mong đợi sẽ áp dụng chúng trong quá trình ra quyết định tại nơi làm việc.

Dưới đây là một số ví dụ về cách những niềm tin này có thể ảnh hưởng đến cách bạn làm việc và trải nghiệm của bạn:

• Chúng tôi sẽ chống lại sự lạm quyền của chính phủ
• Chúng tôi sẽ nỗ lực hết mình để bảo vệ quyền riêng tư cá nhân và tài chính của khách hàng
• Chúng tôi có thể phát triển hoặc tài trợ cho phần mềm mã nguồn mở giúp trao quyền cho công dân chống lại tham nhũng
• Chúng tôi sẽ tìm cách hạn chế sự can thiệp vào thị trường và các hạn chế đối với những ai được phép tham gia vào thị trường
• Chúng tôi sẽ tham gia vào các tranh chấp với các cơ quan chính phủ nơi các luật lỗi thời gây ra sự loại trừ bất công
• Chúng tôi sẽ tham gia vận động hành lang, với tư cách là nhà tài trợ cho một vấn đề duy nhất, hỗ trợ các chính trị gia và luật pháp gây tranh cãi nhằm thúc đẩy Sứ mệnh, có thể gây bất lợi cho các vấn đề về quyền dân sự khác
• Chúng tôi sẽ quảng cáo và tài trợ cho các chương trình truyền hình, podcast, người có ảnh hưởng và sự kiện gây tranh cãi, nếu điều đó thúc đẩy Sứ mệnh
• Chúng tôi có thể kết hợp đào tạo về sử dụng súng và tự vệ trong các chuyến nghỉ dưỡng của công ty
• Chúng tôi sẽ cho phép thảo luận và đăng tải hình ảnh về vũ khí trong các phòng trò chuyện công khai (nhưng tùy chọn)
• Chúng tôi sẽ không phân biệt đối xử dựa trên các lựa chọn bắt nguồn từ việc các Krakenite thực hiện quyền tự chủ thân thể của mình
  • Việc tham dự các chuyến nghỉ dưỡng là tùy chọn, tuy nhiên, việc tham gia từ xa có thể không được hỗ trợ. Các hoạt động trong chuyến nghỉ dưỡng là tùy chọn và chúng tôi cố gắng hỗ trợ nhiều lựa chọn để bạn có thể chọn lựa.

Nếu không ai cảm thấy phật lòng, thì chúng ta hoặc là không có đủ sự đa dạng trong tư duy, hoặc là không có đủ sự minh bạch trong giao tiếp. Chúng tôi đang vượt qua các giới hạn, dấn thân vào những vùng đất chưa từng được khai phá và thực hiện những điều chưa từng có trước đây. Nếu bạn luôn cảm thấy dễ dàng hay thoải mái, có lẽ bạn đang làm sai rồi. Mặc dù mục tiêu của chúng tôi không phải là làm phật lòng người khác, nhưng chúng tôi nhận ra rằng điều đó là không thể tránh khỏi trong một tổ chức toàn cầu đang tối ưu hóa kết quả của đội ngũ thay vì cảm xúc cá nhân.

Mặc dù những brilliant jerks (kẻ tài năng nhưng hống hách) không được chào đón trong hàng ngũ của chúng tôi, Kraken tiến bước nhanh chóng và chúng tôi hiểu rằng không có thời gian để nói giảm nói tránh trong mọi tương tác, đặc biệt là khi nhiều tương tác diễn ra qua văn bản và thiếu giọng điệu rõ ràng. Một Krakenite lý tưởng là người vừa có bản lĩnh (thick skinned), vừa có thiện chí.

Chúng tôi thừa nhận rằng khi các cá nhân đến với nhau, một sự hòa quyện tuyệt vời sẽ hình thành — bao gồm những chuẩn mực xã hội, quan điểm thế giới, ý kiến, sở thích, kỳ vọng và khiếu hài hước rất khác biệt. Trong công ty đa dạng và toàn cầu của chúng tôi, những khác biệt này càng được phóng đại. Chúng tôi có các thành viên trong đội ngũ đến từ hơn 70 quốc gia, nói hơn 50 ngôn ngữ, và đại diện cho nhiều nhóm nhân khẩu học khác nhau. Kết quả là, việc tồn tại nhiều tiêu chuẩn và nguyên tắc cá nhân khác nhau tại công ty chúng tôi là điều không thể tránh khỏi. Chúng tôi đón nhận và tôn vinh thực tế về sự đa dạng này.

Sự đa dạng không thể tồn tại nếu thiếu 1) sự đa dạng trong tư duy và 2) sự khoan dung đối với những tư duy khác biệt.

Chúng tôi tin rằng việc kỳ vọng hoặc khuyến khích các Krakenite nỗ lực không bao giờ làm phật lòng đồng nghiệp của mình và/hoặc bị ép buộc phải tuân theo các chuẩn mực xã hội hoặc văn hóa của đồng nghiệp ồn ào nhất, sẽ dẫn đến sự sụt giảm đáng kể trong khả năng xây dựng và tôn vinh sự đa dạng và hòa nhập của chúng ta. Chúng tôi cũng tin rằng chất lượng hạnh phúc chung của Krakenite, văn hóa công ty, sự minh bạch và năng suất làm việc sẽ bị ảnh hưởng.

Đôi khi, với tư cách là con người, bất chấp mọi nỗ lực tốt nhất, chúng ta vẫn nói hoặc làm điều sai trái. Điều quan trọng là chúng ta nỗ lực để không làm phật lòng nhau, và luôn cố gắng tử tế với nhau. Chúng ta tìm cách thấu hiểu lẫn nhau, và hướng tới việc tối đa hóa các tương tác hiệu quả.

Các nguyên tắc cơ bản của chúng tôi khi giao tiếp:

• Chúng tôi chủ yếu giao tiếp bằng tiếng Anh, đôi khi không thành công do rào cản ngôn ngữ và trình độ khác nhau tại hơn 70 quốc gia
• Các Krakenite được hoan nghênh đưa ra yêu cầu (và từ chối) các sở thích cá nhân về ngôn ngữ và giao tiếp của nhau, nhưng không có quy tắc đúng, sai hoặc chính thức nào áp đặt nghĩa vụ hoặc làm cho một sở thích này thấp kém hơn sở thích khác
• Giao tiếp bằng văn bản không phải là cách tối ưu theo nhiều phương diện. Chúng ta không được hưởng lợi từ giọng điệu, biểu cảm khuôn mặt, cử chỉ và các chỉ số ngữ cảnh khác. Việc sử dụng phong phú các biểu tượng cảm xúc được đặc biệt khuyến khích. 😀😊🤗
• Chúng ta luôn giả định thiện chí của nhau
• Mỗi người tự chịu trách nhiệm về cảm xúc của chính mình
• Việc cảm thấy bị xúc phạm không nhất thiết làm cho bạn đúng
• Việc cảm thấy bị xúc phạm không nhất thiết làm cho bạn bị “tổn hại”
• Lời nói hay sự im lặng đều không bao giờ là “bạo lực”
• Chúng ta nói rõ lý do tại sao không đồng ý và bình tĩnh thách thức các ý tưởng bằng logic, lý lẽ và những ý tưởng tốt hơn
• Chúng ta không gọi lời nói của người khác là độc hại, thù ghét, phân biệt chủng tộc, bài xích, vô ích, v.v.
• Chúng ta không đòi hỏi sự tôn trọng, nhưng chúng ta khuyến khích việc trao đi sự tôn trọng
• Chúng ta giả định là do thiếu hiểu biết trước khi giả định là có ác ý
• Chúng ta luôn nỗ lực giảm bớt căng thẳng cho các cuộc thảo luận trở nên cảm tính
• Chúng ta cố gắng giải quyết các tranh chấp cá nhân theo hình thức 1:1, lý tưởng nhất là qua cuộc gọi video thay vì trò chuyện văn bản

Lưu ý: chúng tôi tuân thủ mọi luật lao động và không ủng hộ các hoạt động bất hợp pháp tại nơi làm việc.

Những điều hiệu quả:

• Được thúc đẩy bởi mục đích, phần thưởng, năng lực, v.v.
• Khiêm tốn
• Có tư duy đồng đội
• Giao tiếp minh bạch triệt để, giàu nội dung
• Thái độ tích cực và quyết tâm
• Nói chuyện đơn giản và trung thực
• Tò mò và khuyến khích sự tò mò ở người khác
• Khao khát và trân trọng các phản hồi mang tính phê bình
• Chủ động nêu bật những sai sót hoặc thiếu sót của bản thân và chịu trách nhiệm cao nhất
• Chủ động chỉ ra những điểm yếu có thể có trong công việc của mình (để công việc đó được hoàn thiện hơn), đặc biệt là khi trình bày công việc cho hoặc trước một nhóm
• Tốt bụng với tất cả mọi người
• Đối xử công bằng với mọi Krakenite, bất kể vai trò, thâm niên hay mức độ quyền lực cảm nhận được
• Thoải mái với việc chấp nhận rủi ro và không để rủi ro ngăn cản bản thân làm những điều tốt cho doanh nghiệp
• Người có tư duy đột phá: Khao khát sự sáng tạo, đổi mới, hiểu rằng những bước tiến táo bạo là cần thiết và hiểu rằng không phải mọi giá trị đều có thể định lượng
• Người tư duy dựa trên các nguyên lý cơ bản: Tìm cách hiểu gốc rễ của vấn đề và tìm kiếm các giải pháp mới lạ
• Đề cao tốc độ
• Phá bỏ chính trị công sở và không tham gia vào đó
• Cực kỳ thành thạo với máy tính, công nghệ hiện đại, Internet và các công cụ tự động hóa

Những điều không phù hợp:

• Bị thúc đẩy bởi cái tôi hoặc sự theo đuổi quyền lực
• Kiêu ngạo, phô trương, hoặc hành động bề trên với người khác
• Vị kỷ, liều lĩnh, lười biếng
• Thái độ tự thương hại hoặc thiếu tính xây dựng
• Nói dối hoặc chỉ nói những gì bạn muốn nghe
• Không tò mò và/hoặc trừng phạt người khác vì đặt câu hỏi
• Nói chuyện với nhiều từ ngữ sáo rỗng, thuật ngữ chuyên môn hoặc nội dung vô nghĩa (điều này có thể cho thấy sự bận tâm đến việc muốn tỏ ra ấn tượng hoặc che giấu sự thiếu kiến thức)
• Phản ứng mang tính phòng thủ trước những phản hồi mang tính phê bình
• Che giấu, phủ nhận, làm lu mờ, hoặc “thêu dệt” (bóp méo sự thật để nghe có vẻ tốt đẹp hơn) bất kỳ sai lầm hoặc sơ suất nào mắc phải
• Che giấu những điểm yếu có thể có trong công việc của mình (để người khác không dễ dàng nhận ra các lĩnh vực cần cải thiện), đặc biệt là khi trình bày công việc trước nhóm
• Chỉ tử tế (hoặc cực kỳ tử tế) với những người mà họ có thể đạt được lợi ích từ đó
• Đối xử hoặc nói chuyện với Krakenites khác nhau tùy thuộc vào vai trò, vị trí phân cấp, hoặc mức độ quyền hạn hay quyền lực được cảm nhận của họ
• Không chấp nhận rủi ro hoặc chấp nhận rủi ro thấp đối với hầu hết hoặc tất cả mọi việc, bất kể điều gì là tốt cho doanh nghiệp. Điều này có thể được thực hiện để “tránh gây chú ý” và “giữ an toàn” hoặc để đạt được sự đảm bảo công việc tối đa (mặc dù kết quả sẽ ngược lại)
• Người suy nghĩ rập khuôn: Ít quan tâm đến sự sáng tạo, đổi mới, không thoải mái với việc chấp nhận rủi ro, và coi nhẹ những giá trị không thể (hoặc không dễ dàng) định lượng được