Vysvětlení kultury Kraken

Pokud je kultura způsobem života skupiny lidí, pak firemní kultura je způsobem práce pro skupinu lidí.  Je to sdílený soubor tradic, hodnot, cílů, postojů a norem společnosti – ať už psaných, nebo nepsaných.  Věříme, že každá společnost by měla být stejně odlišná a jedinečná jako každý jednotlivec.  Stejně jako dva jedinci mohou, nebo nemusí být navzájem kompatibilní, tak i jednotlivec a společnost mohou, nebo nemusí být kompatibilní.

Po přečtení tohoto popisu firemní kultury Kraken doufáme, že získáte představu o tom, zda by se vám zde líbilo pracovat.  Chápeme, že zatímco pro některé, kteří sdílejí naše poslání, budeme vždy skvělým místem k práci, pro jiné nemusíme být tou nejkompatibilnější společností. Pokud to tak nemělo být, je to v pořádku. Chceme, abyste byli šťastní!  S ohledem na to doufáme, že se stanete Krakenitem (tj. členem týmu Kraken)!

Naši zakladatelé spolupracují již více než 20 let ve společnostech s prioritou vzdálené práce, v odvětví virtuálního zboží. Před Krakenem, v letech 2001-2011, provozovali tržiště virtuálního zboží pro videohry s názvem Lewt, které bylo neustále sužováno problémy s platbami. Digitální měna byla zjevně budoucností, a když v roce 2011 objevili Bitcoin, šli do toho naplno, prodali Lewt a založili Kraken s vírou, že Bitcoin – pokud by dokázali prosadit jeho přijetí – zlepší život miliardám lidí.

Založení platformy pro obchodování s kryptoměnami byl náročný úkol, plný nebezpečí, technické a právní složitosti, ale dvojice to považovala za výzvu, která stojí za to. Společnost financovali z vlastních kapes po dobu prvních tří let, než investoři začali brát toto odvětví vážně. Vyžaduje to ideologický pohon, větší smysl pro účel, opustit úspěšný byznys a riskovat vše, zatímco vás „experti“ nazývají bláznem.

O jedenáct let později jsou naši zakladatelé stále v první linii bitvy. Jejich hodnoty – krypto, cypherpunk, libertariánské hodnoty – jsou jádrem toho, co tuto společnost nadále činí nejatraktivnějším domovem pro špičkové mozky v oboru.

Pokud byste se chtěli dozvědět více o našem spoluzakladateli a předsedovi představenstva, Jesse, jeho osobním stylu a názorech, můžete si prohlédnout rozhovory, které poskytl, a jeho účet X @jespow nebo spolugenerálního ředitele Arjunu Sethiho na jeho účtu X @arjunseth

Když Satoshi koncem roku 2008 vydal bílou knihu Bitcoinu, poprvé navrhl systém bezhraničních, globálních, digitálních peněz. Síť uzlů Bitcoinu je bez vůdce, přesto si udržuje monetární a kryptografickou integritu prostřednictvím procesu distribuovaného konsensu.

Proof-of-work revolucionalizoval samotný koncept peněz. Už se malá klika byrokratů nebo politiků nerozhoduje, kolik peněz obíhá nebo kdo obdrží zvláštní privilegium – nebo trest – v rámci měnového systému.

Bitcoin odstraňuje politiku z peněz. Důsledkem je, že kdokoli může volně provádět transakce v síti Bitcoinu, pokud dokáže kryptograficky prokázat kontrolu nad svými klíči. Kdokoli se může účastnit těžby Bitcoinu, pokud dodržuje pravidla systému a vynakládá na to energii.

Neexistují žádné zkratky. Nikdo nemůže změnit pravidla systému bez drtivého konsensu všech účastníků, nikoli pouze demokratické většiny. Nikdo nemůže přepisovat historii. Nikdo nemůže tisknout peníze z ničeho a dávat je svým přátelům. Kultura Bitcoinu – a aspirace širšího ekosystému kryptoměn, který z něj vzešel – je kulturou extrémního vlastnictví, odpovědnosti a práce.

Kromě Bitcoinu pohánějí další aplikace blockchainové technologie explozi experimentů v decentralizovaných financích, které již řeší skutečné problémy.  DeFi yield farming poskytuje lidem bez bankovního účtu samoobslužnou, bezoprávněnou příležitost k získání výnosu z jejich úspor.  NFT nahrazují tradiční osvědčení o vlastnictví, doklady totožnosti, vstupenky na koncerty a umožňují nové formy digitálního umění.  Hnutí Web 3.0 nakonec nahradí velkou část centralizovaného internetu svobodnějšími, spravedlivějšími alternativami odolnými proti cenzuře.

Všichni jsou vítáni, aby se připojili k revoluci. Důležitější je, že nikdo nemůže být vyloučen.

Prohlášení o poslání vytváří základní identitu společnosti. Podporuje jednotu v týmu a umožňuje rychlé a snadné decentralizované rozhodování.

V Krakenu je The Mission urychlit globální přijetí kryptoměn, aby každý mohl dosáhnout skutečné finanční svobody a inkluze, protože věříme, že to zlepší životy miliard lidí a zahájí novou éru lidského rozkvětu.

The Mission splníme tím, že postavíme most ze starého světa do nového, setkáme se s lidmi tam, kde jsou, a jemně je převedeme způsobem, který působí přirozeně, bezpečně, zábavně a nadřazeně všemu, co znali dříve. Budeme spíše táhnout než tlačit, a to neustálým zjednodušováním, zlepšováním dostupnosti a rozšiřováním případů použití kryptoměn pro běžné lidi. Bezkonkurenční uživatelská zkušenost a zákaznický servis jsou jádrem The Mission.

Krypto je k penězům to, co internet k informacím – osvobozující, demokratizující, vyrovnávající. Dnes jsou miliardy lidí oběťmi a trpí jako přímý důsledek vysoce exkluzivního a diskriminačního finančního systému, který drtivě znevýhodňuje menšiny a chudé. Je naší povinností zajistit, abychom tyto lidi vzali s sebou, aby nezůstali v chladu.

Po více než deset let se této společnosti, díky jejímu dodržování The Mission a krypto étosu, podařilo přilákat a udržet mnoho z nejtalentovanějších krypto expertů na světě. Ačkoli si uvědomujeme věci jako růst klientů, výnosy pro akcionáře a užívání si času v práci, naší neochvějnou severní hvězdou a konečným cílem je vždy dosáhnout The Mission. Podporuje to, kdo jsme, co si myslíme, co budujeme a všechna klíčová rozhodnutí, která děláme.

Potřebuje každý Krakenite věřit v The Mission? Věříme, že ano. Proč? Bojujeme extrémně obtížnou, vleklou bitvu, čelíme obrovské nejistotě a nebezpečí. Pro skutečné věřící je odměna hodna bolesti. Pro ty s menším přesvědčením může být cesta příliš náročná.

Nemusíte být expert, když přicházíte, ale nemůžete být dlouho noob. Krypto se pohybuje rychlostí světla a společnost musí být vždy připravena se přizpůsobit na základě mnoha nekontrolovatelných vnějších faktorů. Je třeba věnovat čas učení se základům a sledování nejnovějšího vývoje, který by mohl ovlivnit naše klienty a práci, kterou děláme. Očekáváme, že každý Krakenite stráví několik hodin týdně vzděláváním. Některé role mohou vyžadovat více.

Naštěstí má společnost k dispozici obrovské množství vzdělávacích zdrojů a tyto znalosti vás dostanou na všechny nejlepší večírky. Zde jsou některé nápady, jak trávit čas:

• Kraken Slack kanály, včetně #industry #pricetalk, #crypto-memes, #defi, #ask-product a další.
• AMA s lídry
• Kraken Crypto Learning & Development Courses

Krypto hnutí je vzpoura – válka za The People’s Money. Naše právo zvolit si měnu a osud miliard lidí vyloučených z finančního systému závisí na našem vítězství. Průzkum a shromažďování informací jsou klíčovou součástí naší strategie. Decentralizované velení vyžaduje, abychom byli všichni informováni.

Pokud jste ještě krypto nepoužili, je pravděpodobně trochu brzy se připojit ke Krakenu, ale můžete začít zde.

„Profesionálové“ stále sedí stranou a čekají na rodičovské schválení. Piráti se poslední desetiletí plavili po rozbouřených mořích nejistoty, aby dovedli lidstvo do zaslíbené země. Chovají se Krakenité „profesionálně“?  Záleží na tom, koho se zeptáte! Pokud pocházíte z tradičního prostředí, můžete nás ve srovnání s ním shledat neformálními a transparentními.

Krakenité se zaměřují na výsledky, a proto si ceníme dovedností a znalostí nad pověřeními a prezentací. Proto pracujeme na dálku v pyžamu, spíše než z kanceláří v oblecích. Můžeme vypadat jako nesourodá skupina podivínů, ale máme vše pod kontrolou a hodně toho zvládneme. Samozřejmě, pro zvláštní příležitosti máme v kufru pár obchodních kostýmů.

Krakenité jsou „profesionální piráti“, což znamená, že jsme:

• Radikálně transparentní a autentičtí
• Neformální a přístupní (oproti formálním a zdrženlivým)
• Jasní, struční a přímí komunikátoři
• Vysoce adaptabilní a flexibilní týmoví hráči se silnou pracovní etikou
• Laskaví a zároveň extrémně upřímní (tj. nemusí se vám vždy líbit vše, co je řečeno, ale pochází to z dobrého úmyslu)
• Skeptičtí k příliš velké centralizované moci
• Kreativní a nekonvenční v tom, jak přistupujeme k problémům
• Milující dobrodružství a dostatečně schopní, abychom si důvěřovali v navigaci v ošemetných situacích, které by „profesionály“ vyděsily
• Nebojí se vyjádřit odlišné názory, klidně klást otázky nebo konfrontovat problémy v malé či velké skupině

Pokud si ceníte etikety významně více než transparentnosti a autentičnosti, pak se zde možná nebudete cítit příjemně.

Kryptoměnové hnutí je zakořeněno v „nebezpečných“ myšlenkách, jako je to, že všichni lidé mají základní práva na:

• Šifrování
• Svobodu projevu
• Svobodné trhy
• Volbu měny
• Open source software
• Osobní a finanční soukromí

Někteří by tato přesvědčení mohli charakterizovat jako humanitární, egalitářské, libertariánské nebo klasicky liberální. Lidé, kteří zastávají výše uvedená přesvědčení, často věří, že žádné z těchto práv není možné bez těchto práv:

• Svoboda
• Sebeobrana
• Řádný proces
• Osobní majetek
• Omezená vláda
• Osobní tělesná autonomie

To by nemělo být pro Američany překvapením, neboť všechna tato práva lze odvodit z Ústavy USA. Zatimco vládní zasahování do těchto práv se stalo tolerovaným (nebo dokonce vyžadovaným), věříme, že bychom si měli vážit práv, která máme, protože se nikdy nevrátí, jakmile jsou odebrána. Naše schopnost prosazovat adopci kryptoměn ve světě závisí na těchto právech.

Ne každý musí osobně zastávat tato přesvědčení, aby se stal Krakenitem, ale tato přesvědčení jsou základní součástí naší kultury. Budete jim pravidelně vystaveni a očekává se, že je budete uplatňovat při svém rozhodování v práci.

Zde jsou některé příklady, jak tato přesvědčení mohou ovlivnit vaši práci a zkušenosti:

• Budeme se bránit vládním přehmatům
• Půjdeme nad rámec běžného úsilí, abychom chránili osobní a finanční soukromí našich klientů
• Můžeme vyvíjet nebo sponzorovat open source software, který občanům umožňuje odolávat korupci
• Budeme se snažit omezit tržní interference a omezení toho, kdo se smí účastnit trhů
• Budeme se zapojovat do sporů s vládními agenturami, kde zastaralé zákony nespravedlivě vylučují
• Budeme se angažovat v lobbingu jako dárce s jedním tématem, podporující kontroverzní politiky a legislativu, která prosazuje Misi, možná na úkor jiných občanských práv
• Budeme inzerovat a sponzorovat kontroverzní televizní programy, podcasty, influencery a události, pokud to prosazuje Misi
• Můžeme do firemních retreatů zahrnout výcvik se střelnými zbraněmi a sebeobranu
• Povolíme diskuse a fotografie střelných zbraní ve veřejných (ale volitelných) chatovacích místnostech
• Nebudeme diskriminovat na základě rozhodnutí vyplývajících z uplatňování práva Krakenitů na tělesnou autonomii
  • Účast na retreatu je volitelná, nicméně vzdálená účast nemusí být umožněna. Aktivity na retreatu jsou volitelné a snažíme se podporovat několik možností, z nichž si můžete vybrat.

Pokud se nikdo nikdy neurazí, buď nemáme dostatečnou rozmanitost myšlenek, nebo nemáme dostatečnou transparentnost v komunikaci. Posouváme hranice, pohybujeme se v neprobádaném území a děláme to, co ještě nikdy nebylo uděláno. Pokud se to neustále zdá snadné nebo pohodlné, pravděpodobně to děláte špatně. I když není naším cílem urážet lidi, uznáváme, že je to nevyhnutelné v globální organizaci, která optimalizuje týmové výsledky nad individuálními pocity.

Zatímco brilantní hlupáci nejsou v našich řadách vítáni, Kraken se pohybuje rychle a my kolektivně chápeme, že není čas na zjemňování každé interakce, zvláště když mnoho z nich je textových a postrádá explicitní tón. Ideální Krakenite je jak odolný, tak dobře smýšlející.

Uznáváme, že když se jednotlivci sejdou, vznikne krásný tavicí kotel — který se skládá z velmi odlišných společenských norem, světových perspektiv, názorů, preferencí, očekávání a smyslů pro humor.  V rámci naší globální a rozmanité společnosti jsou tyto rozdíly zesíleny. Máme členy týmu z více než 70+ zemí, mluvící 50+ jazyky a reprezentující širokou škálu demografických skupin.  V důsledku toho je nevyhnutelné mít v naší společnosti širokou škálu individuálních standardů a principů.  Tuto realitu rozmanitosti přijímáme a oslavujeme.

Rozmanitost nemůže existovat, pokud neexistuje 1) rozmanitost myšlenek a 2) tolerance rozmanitých myšlenek.

Věříme, že očekávání nebo povzbuzování Krakenitů, aby se snažili nikdy neurazit své kolegy a/nebo aby byli nuceni přizpůsobit se společenským nebo kulturním normám nejhlasitějšího kolegy, vede k výraznému snížení naší schopnosti budovat a oslavovat rozmanitost a inkluzivitu.  Také věříme, že utrpí kvalita celkového štěstí Krakenitů, firemní kultura, transparentnost a produktivita.

Někdy jako lidé, navzdory našemu nejlepšímu úsilí, řekneme nebo uděláme špatnou věc. Důležité je, že se snažíme neurazit jeden druhého a vždy se snažíme být k sobě laskaví. Snažíme se navzájem si porozumět a usilujeme o maximalizaci produktivních interakcí.

Naše základní principy pro komunikaci:

• Komunikujeme převážně v angličtině, někdy neúspěšně kvůli jazykovým bariérám a různým úrovním znalostí napříč 70+ zeměmi
• Krakenité si mohou navzájem vyžádat (a odmítnout) osobní jazykové a komunikační preference, ale neexistuje žádné správné, špatné nebo formální pravidlo, které by ukládalo povinnost nebo podřizovalo jednu preferenci druhé
• Textová komunikace je v mnoha ohledech suboptimální. Nevyužíváme tón hlasu, mimiku, manýry a další kontextové indikátory. Důrazně se doporučuje hojné používání emoji. 😀😊🤗
• Dáváme si navzájem výhodu pochybnosti
• Každý je zodpovědný za své vlastní pocity
• Být uražen neznamená nutně, že máte pravdu
• Být uražen neznamená nutně, že jste „poškozeni“
• Ani slova, ani ticho nikdy nejsou „násilím“
• Říkáme, proč nesouhlasíme, a klidně zpochybňujeme myšlenky logikou, rozumem a lepšími nápady
• Nenazýváme něčí slova toxickými, nenávistnými, rasistickými, xenofobními, neužitečnými atd.
• Nevyžadujeme respekt, ale povzbuzujeme k jeho nabízení
• Předpokládáme nevědomost, než předpokládáme zlý úmysl
• Vždy se snažíme deeskalovat diskusi, která se stane emocionální
• Snažíme se řešit osobní spory 1:1, ideálně přes videohovor namísto chatu

Poznámka: dodržujeme všechny pracovní zákony a nepodporujeme nezákonné činnosti na pracovišti.

Co funguje:

• Poháněn účelem, odměnou, kompetencí atd.
• Pokorný
• Týmově orientovaný
• Radikálně transparentní, komunikátor bohatý na obsah
• Pozitivní a odhodlaný přístup
• Mluví jednoduše a pravdivě
• Zvědavý a podporuje zvědavost u ostatních
• Touží po kritické zpětné vazbě a oceňuje ji
• Proaktivně upozorňuje na své chyby nebo opomenutí a přebírá extrémní odpovědnost
• Proaktivně poukazuje na možné slabiny ve své práci (aby se práce mohla zlepšit), zejména při prezentaci práce pro skupinu nebo před skupinou
• Milý ke všem
• Ke každému Krakenitovi se chová stejně, bez ohledu na roli, délku působení nebo vnímanou úroveň moci
• Je v pohodě s podstupováním rizika a nenechá se rizikem zastrašit od dělání toho, co je dobré pro podnikání
• Myslitel mimo krabici: Touží po kreativitě, inovacích, chápe, že skoky víry jsou nezbytné, a chápe, že ne všechna hodnota může být kvantifikována
• Myslitel prvních principů: Snaží se pochopit kořen problému a hledá nová řešení
• Cení si rychlosti
• Rozbíjí kancelářskou politiku a nezapojuje se do ní
• Extrémně zdatný v práci s počítači, moderními technologiemi, internetem a automatizačními nástroji

Co nefunguje:

• Poháněn egem nebo touhou po moci
• Arogantní, pompézní nebo se chová nadřazeně k ostatním
• Sebestředný, bezohledný, líný
• Sebe-litující nebo nekonstruktivní přístup
• Lže nebo říká to, co chcete slyšet
• Není zvědavý a/nebo trestá ostatní za kladení otázek
• Mluví s mnoha korporátními frázemi, žargonem nebo prázdnými řečmi (což může naznačovat posedlost touhou působit působivě nebo zakrývání nedostatku znalostí)
• Reaguje defenzivně na kritickou zpětnou vazbu
• Skrývá, popírá, zamlžuje nebo „překrucuje“ (zkresluje tak, aby to bylo lichotivější) jakoukoli chybu nebo opomenutí
• Zatajuje možné slabiny ve své práci (aby ostatní nemohli snadno identifikovat oblasti ke zlepšení), zejména při prezentaci práce pro skupinu
• Je milý (nebo extra milý) pouze k těm, od kterých může získat výhody
• Chová se nebo mluví s Krakenity odlišně v závislosti na jejich roli, hierarchické pozici nebo vnímané úrovni autority či moci
• Nepodstupuje žádné nebo jen nízké riziko ve většině nebo ve všech věcech, bez ohledu na to, co je dobré pro podnikání. To může být děláno za účelem „létat pod radarem“ a „hrát na jistotu“ nebo k dosažení maximální jistoty zaměstnání (i když výsledek bude opačný)
• Myslitel v krabici: Má malý zájem o kreativitu, inovace, je mu nepříjemné podstupovat skoky víry a podceňuje hodnotu, kterou nelze (nebo nelze snadno) kvantifikovat