Krakenin kulttuuri

Jos kulttuuri on tietyn ihmisryhmän tapa elää, niin yrityskulttuuri on tietyn ihmisryhmän tapa tehdä töitä.  Se käsittää yrityksen yhteiset perinteet, arvot, tavoitteet, asenteet ja normit – sekä kirjalliset että kirjoittamattomat.  Mielestämme jokaisen yrityksen tulisi olla aivan yhtä erilainen ja ainutlaatuinen kuin jokaisen yksilön.  Samaan tapaan kuin kaksi yksilöä eivät ehkä ole keskenään yhteensopivia, myös yksilö ja yritys eivät välttämättä ole keskenään yhteensopivia.

Kun olet lukenut tämän kuvauksen Krakenin yrityskulttuurista, toivomme, että sinulla on selkeä käsitys siitä, haluaisitko työskennellä Krakenilla.  Ymmärrämme, että vaikka olemmekin varmasti aina loistava työpaikka kaikille niille, jotka jakavat missiomme, emme ehkä ole soveltuva työpaikka joillekin toisille. Jos sinusta tuntuu tältä, se on täysin OK. Haluamme sinun olevan tyytyväinen!  Tietysti toivomme, että haluat olla Krakenite (eli Kraken-tiimin jäsen)!

Perustajamme ovat työskennelleet yhdessä yli 20 vuoden ensisijaisesti etätyötä korostavissa yrityksissä virtuaalituotteiden alalla. Vuosina 2001–2011 ennen Krakenin perustamista he pyörittivät videopelien virtuaalituotekauppapaikkaa nimeltä Lewt, joka kärsi jatkuvista maksuongelmista. Digitaalinen valuutta oli ilmiselvästi tulevaisuuden ratkaisu, joten kun he löysivät bitcoinin vuonna 2011, he hyppäsivät täysillä sen kelkkaan: he myivät Lewtin ja perustivat Krakenin vakaana uskomuksenaan, että bitcoin – jos he voisivat edistää sen käyttöönottoa – parantaisi miljardien ihmisten elämiä.

Kryptokaupankäyntialustan oli vaikea haaste, johon liittyi kaikenlaisia vaaratekijöitä, teknisiä ongelmia ja juridisia monimutkaisuuksia, mutta kaksikko halusi ehdottomasti lähteä selättämään tätä haastetta. He rahoittivat yritystä omilla rahoillaan ensimmäiset kolme vuotta, ennen kuin sijoittajat ottivat kryptoalan vakavasti. Tämä edellytti ideologista sitoutumista ja tunnetta jostain suuremmasta tarkoituksesta, jotta kaksikko uskalsi myydä menestyvän yrityksensä ja riskeerata kaiken asiantuntijoiden pitäessä heitä hulluina.

Ja nyt yksitoista vuotta myöhemmin perustajamme ovat edelleen mukana tämän taistelun eturintamassa. Heidän arvonsa – kryptovaluutat, kyberpunk, libertaristiset arvot – muodostavat edelleen ytimen, joka tekee Krakenista edelleen houkuttelevan työpaikan alan parhailla osaajille.

Jos haluat lisätietoja Krakenin perustajasta ja hallituksen puheenjohtajasta Jessestä, hänen henkilökohtaisesta tyylistään ja näkemyksistään, voit tutustua hänen haastatteluihinsa sekä Twitter-tiliinsä: @jespow.

Kun Satoshi julkaisi Bitcoin White Paperin vuoden 2008 lopulla, hän ehdotti ensimmäistä rajatonta, maailmanlaajuista ja digitaalista rahajärjestelmää. Bitcoinsolmujen verkosto on johtajaton, mutta silti se ylläpitää rahallista ja kryptografista eheyttä hajautetun konsensuksen prosessin kautta.

Todiste työstä (Proof-of-work) on mullistanut rahan käsitteen. Pieni byrokraattien tai poliitikkojen ryhmä ei enää päätä, kuinka paljon rahaa kiertää tai kuka saa erityisiä etuoikeuksia – tai rangaistuksia – rahajärjestelmässä.

Bitcoin poistaa politiikan rahasta. Tämä tarkoittaa sitä, että kuka tahansa voi suorittaa maksutapahtumia Bitcoin-verkostossa, kunhan hän voi kryptografisesti todistaa hallitsevansa avaimiaan. Kuka tahansa voi osallistua bitcoinin louhintaan, kunhan hän noudattaa järjestelmän sääntöjä ja käyttää energiaa siihen.

Ei ole olemassa mitään oikopolkuja. Kukaan ei voi muuttaa järjestelmän sääntöjä ilman kaikkien osallistujien ylivoimaista konsensusta pelkän demokraattisen enemmistön sijaan. Kukaan ei voi kirjoittaa historiaa uudelleen. Kukaan ei voi painaa rahaa tyhjästä ja antaa sitä ystävilleen. Bitcoinin kulttuuri – ja sen synnyttämä laajemman kryptovaluuttaekosysteemin kunnianhimo – on äärimmäisen omistajuuden, vastuullisuuden ja työn kulttuuria.

Bitcoinin lisäksi myös muut lohkoketjuteknologian sovellukset mahdollistavat hajautetun rahoituksen kokeilujen räjähdysmäisen kasvun. Monet tällaisista ratkaisuista ratkaisevatkin jo todellisia ongelmia.  DeFi-tuottoviljely tarjoaa pankittomille mahdollisuuden ansaita tuottoa säästöillään keneltäkään lupaa kyselemättä.  Digitaaliset hallintatodistukset (NFT:t) korvaavat perinteisiä omistustodistuksia, henkilöllisyystodistuksia ja konserttilippuja sekä mahdollistavat uusia digitaalisen taiteen muotoja.  Web 3.0 -liike tulee lopulta korvaamaan suuren osan keskitetystä internetistä vapaammilla, oikeudenmukaisemmilla ja sensuurille vastustuskykyisillä vaihtoehdoilla.

Kaikki ovat tervetulleita liittymään vallankumoukseen. Mikä tärkeintä, ketään ei voida jättää ulkopuolelle.

Toiminta-ajatus määrittää yrityksen mission ja perusidentiteetin. Se kannustaa tiimin yhtenäisyyteen ja mahdollistaa nopean sekä helpon hajautetun päätöksenteon.

Krakenin missiona on edistää kryptovaluuttojen maailmanlaajuista käyttöönottoa ja käyttöä, jotta jokainen voi saavuttaa todellisen taloudellisen vapauden ja osallisuuden, koska uskomme, että tämä parantaa miljardien ihmisten elämää ja tuo mukanaan ihmiskunnan uuden kukoistuskauden.

Saavutamme missiomme rakentamalla sillan vanhasta maailmasta uuteen, kohtaamalla ihmisiä siellä, missä he ovat, ja ohjaamalla heitä lempeästi tavalla, joka tuntuu luonnolliselta, turvalliselta, hauskalta ja paremmalta kuin kaikki aiemmat vaihtoehdot. Emme työnnä, vaan vedämme: jatkamme yksinkertaistamista, saavutettavuuden parantamista ja kryptovaluuttojen käyttökohteiden laajentamista tavallisille ihmisille. Vertaansa vailla oleva käyttäjäkokemus ja asiakaspalvelu ovat keskeisiä mission kannalta.

Kryptovaluutat ovat rahalle sitä, mitä internet on tiedolle: ne ovat vapauttavia, demokratisoivia ja tasa-arvoistavia. Tällä hetkellä miljardit ihmiset ovat uhreja, jotka kärsivät suoraan erittäin sulkevasta ja syrjivästä rahoitusjärjestelmästä, joka haittaa ylivoimaisesti eniten vähemmistöjä ja köyhiä. On velvollisuutemme varmistaa, että saamme nämä ihmiset mukaamme ja että heitä ei jätetä ulkopuolelle.

Noudattamalla missiotaan ja kryptovaluuttojen eetosta jo yli vuosikymmenen ajan Kraken on onnistunut houkuttelemaan ja pitämään monia maailman lahjakkaimmista krypto-osaajista. Vaikka huomioimmekin asiakkaiden kasvun, osakkeenomistajien tuottojen ja työssä viihtymisen kaltaiset seikat, meidän ehdoton johtotähtemme ja lopullinen tavoitteemme on aina mission toteuttaminen. Se luo perustan sille, keitä olemme, mitä ajattelemme ja mitä kehitämme, sekä kaikille tekemillemme keskeisille päätöksille.

Täytyykö jokaisen Krakeniten uskoa missioon? Kyllä, olemme tätä mieltä. Miksi? Käymme läpi äärimmäisen vaikeaa ja pitkällistä taistelua, johon liittyy paljon epävarmuustekijöitä ja vaaroja. Todellisille uskoville palkinto tekee taistelusta vaivan arvoista. Niille, joiden usko horjuu, matka saattaa olla liian raskas.

Sinun ei tarvitse olla asiantuntija aloittaessasi, mutta et voi olla aloittelija pitkään. Kryptovaluutat kehittyvät todella nopeasti, minkä vuoksi yrityksen on aina oltava valmis sopeutumaan moniin hallitsemattomiin ulkoisiin tekijöihin. Perusasioiden oppimiseen täytyy panostaa aikaa. Lisäksi aikaa täytyy panostaa ajan tasalla pysymiseen uusimmista edistysaskeleista, jotka voivat vaikuttaa asiakkaisiimme ja tekemäämme työhön. Odotamme, että jokainen Krakenite käyttää joka viikko muutaman tunnin koulutukseen. Joissain tehtävissä saatetaan edellyttää enemmänkin.

Onneksi yrityksellä on tarjolla valtava määrä oppimisresursseja, joita voit hyödyntää. Tässä on joitakin ideoita ajankäyttöön:

• Krakenin Slack-kanavat, muun muassa #industry #pricetalk, #crypto-memes, #defi, #ask-product ja monet muut
• johtajien AMA-tapahtumat
• Krakenin kryptokoulutus- ja kehityskurssit.

Kryptoliike on kapina – sota kansan rahan puolesta. Oikeutemme valita valuuttamme ja miljardien ihmisten kohtalo, jotka on suljettu rahoitusjärjestelmän ulkopuolelle, riippuu voitostamme. Tiedustelu ja tiedonkeruu ovat keskeinen osa strategiaamme. Hajautettu komento edellyttää, että me kaikki olemme ajan tasalla.

Jos et ole vielä käyttänyt kryptovaluuttaa, nyt on ehkä vielä liian aikaista rekisteröityä Krakenille, mutta voit aloittaa täältä.

Niin sanotut ammattilaiset istuvat edelleen sivussa odottaen ylempien tahojen hyväksyntää. Merirosvot sen sijaat ovat purjehtineet epävarmuuden merillä jo vuosikymmenen ajan johdattaakseen ihmiskunnan luvattuun maahan. Toimivatko krakenitet ammattilaisten tapaan?  Se riippuu siitä, keneltä kysyt! Jos olet perinteisestä ympäristöstä, saatat pitää meitä rentoina ja läpinäkyvinä tällaiseen ympäristöön verrattuna.

Krakenitet keskittyvät tuloksiin, minkä vuoksi arvostamme osaamista ja tietoa enemmän kuin muodollisia pätevyyksiä ja sitä, miltä asiat näyttävät. Siksi työskentelemme etänä pyjamissa sen sijaan, että olisimme toimistolle bisnesasuissa. Saatamme näyttää sekavalta joukolta, mutta pidämme tiukkaa kuria ja saamme paljon aikaan. Tietysti meiltä löytyy vaatekaapistamme myös muodollisempia asukokonaisuuksia erityisiä tilaisuuksia varten.

Krakenitet ovat ammattimaisia merirosvoja. Tämä tarkoittaa sitä että olemme

• radikaalisti läpinäkyviä ja aitoja
• rentoja ja lähestyttäviä (mieluummin kuin muodollisia ja varautuneita)
• selkeitä, ytimekkäitä ja suoria viestijöitä
• erittäin sopeutuvia ja joustavia tiimipelaajia, joilla on vahva työmoraali
• hyväsydämisiä, joskin myös äärimmäisen suoria (eli et ehkä aina pidä kaikesta, mitä sanotaan, mutta tarkoitusperät ovat hyvät)
• epäileviä liian keskitettyä valtaa kohtaan
• luovia ja tavallisuudesta poikkeavia ongelmanratkaisijoita
• seikkailunhaluisia ja tarpeeksi kykeneviä luottamaan itseemme vaikeissa tilanteissa, jotka pelottaisivat niin sanottuja ammattilaisia
• tarpeeksi rohkeita ilmaisemaan erilaisia mielipiteitä, kysymään kysymyksiä rauhallisesti ja kohtaamaan ongelmia sekä pienissä että suurissa ryhmissä.

Jos arvostat etikettiä merkittävästi enemmän kuin läpinäkyvyyttä ja aitoutta, saatat tuntea olosi epämukavaksi täällä.

Kryptoliike perustuu vaarallisiin ideoihin, esimerkiksi siihen, että kaikilla ihmisillä on perustavanlaatuinen oikeus seuraaviin:

• salaus
• sananvapaus
• vapaat markkinat
• valuutan valitseminen
• avoimen lähdekoodin ohjelmistot
• henkilökohtainen ja taloudellinen yksityisyys sekä tietosuoja.

Jotkut saattavat luonnehtia näitä uskomuksia humanitaarisiksi, egalitaristisiksi, libertaristisiksi tai klassisesti liberaaleiksi. Yllä mainittuja asioita kannattavat ihmiset uskovat usein, että mikään näistä oikeuksista ei ole mahdollista ilman seuraavia oikeuksia:

• vapaus
• itsepuolustus
• oikeudenmukaiset menettelyt
• henkilökohtainen omaisuus
• rajoitettu julkishallinto
• henkilökohtainen ruumiillinen itsemääräämisoikeus.

Tämän ei pitäisi tulla yllätyksenä amerikkalaisille, sillä kaikki nämä oikeudet voidaan johtaa Yhdysvaltain perustuslaista. Vaikka hallituksen puuttumisesta näihin oikeuksiin onkin tullut siedettyä (tai jopa vaadittua), mielestämme meidän tulisi arvostaa niitä oikeuksia, joita meillä on, koska kun ne on kerran viety, niitä ei saada enää koskaan takaisin. Kykymme edistää kryptovaluuttojen käyttöönottoa maailmassa riippuu näistä oikeuksista.

Krakenilla työskentely ei edellytä kaikkien näiden uskomusten jakamista, mutta nämä uskomukset ovat keskeinen osa kulttuuriamme. Tulet altistumaan niille säännöllisesti ja sinun odotetaan huomioivan ne päätöksenteossa työssäsi.

Tässä on joitakin esimerkkejä siitä, miten nämä uskomukset saattavat vaikuttaa työhösi ja kokemuksiisi:

• Pyrimme vastustamaan julkishallinnon liiallista valtaa.
• Teemme kaikkemme suojellaksemme asiakkaidemme henkilökohtaista ja taloudellista yksityisyyttä sekä tietosuojaa.
• Saatamme kehittää tai tukea avoimen lähdekoodin ohjelmistoja, joka tarjoavat kansalaisille mahdollisuuden vastustaa korruptiota.
• Pyrimme rajoittamaan markkinoiden häirintää ja rajoituksia sille, ketkä saavat osallistua markkinoille.
• Hakeudumme kiistoihin viranomaisten kanssa, kun vanhentuneet lait ovat epäoikeudenmukaisesti syrjiviä.
• Harjoitamme harjoittaa edunvalvontaa yksittäisen asian puolesta toimivana lahjoittajana tukemalla kiistanalaisia poliitikkoja ja lainsäädäntöä, joka edistää missiota – mahdollisesti muiden kansalaisoikeusasioiden kustannuksella
• Mainostamme ja sponsoroimme kiistanalaisia televisio-ohjelmia, podcasteja, vaikuttajia ja tapahtumia, jos ne edistävät missiota.
• Yrityksen henkilöstötapahtumissa voidaan tarjota ase- ja itsepuolustuskoulutusta.
• Sallimme keskustelut ja valokuvat ampuma-aseista julkisissa (mutta valinnaisissa) keskusteluhuoneissa.
• Emme syrji ketään sen perusteella, miten Krakenitet käyttävät ruumiillista itsemääräämisoikeuttaan.
  • Yrityksen henkilöstötapahtumiin on vapaaehtoista, mutta etäosallistuminen ei ehkä ole mahdollista. Yritystapahtumien aktiviteetit ovat vapaaehtoisia. Yritämme tarjota useita valittavissa olevia vaihtoehtoja.

Jos kukaan ei koskaan pahoita mieltään, meillä ei joko ole tarpeeksi ajattelun monimuotoisuutta tai emme ole tarpeeksi läpinäkyviä viestinnässä. Työnnämme rajoja, kuljemme kartoittamattomalla alueella ja teemme asioita, joita ei ole koskaan ennen tehty. Jos tämä tuntuu koko ajan helpolta tai mukavalta, teet todennäköisesti jotain väärin. Vaikka tavoitteemme ei ole loukata ihmisiä, tiedostamme, että se on väistämätöntä maailmanlaajuisessa organisaatiossa, jossa optimoidaan tiimien tuloksia yksilöiden tunteiden sijasta.

Vaikka loistavat idiootit eivät ole tervetulleita joukkoomme, Kraken liikkuu nopeasti ja ymmärrämme yhdessä, että jokaisessa vuorovaikutustilanteessa ei ole aikaa kaunisteluun, erityisesti kun monet vuorovaikutustilanteet ovat tekstipohjaisia ja niistä puuttuu sanaton viestintä. Ihanteellinen Krakenite on sekä paksunahkainen että hyvää tarkoittava.

Ymmärrämme, että kun yksilöt kokoontuvat yhteen, syntyy kaunis sulatusuuni. Se koostuu hyvin erilaisista yhteiskunnallisista normeista, maailmankatsomuksista, mielipiteistä, mieltymyksistä, odotuksista ja huumorintajuista.  Maailmanlaajuisessa ja monimuotoisessa yrityksessämme nämä erot korostuvat. Tiimeissämme on jäseniä yli 70 maasta, jotka puhuvat yli 50 kieltä ja edustavat laajaa demografista kirjoa.  Tämän seurauksena on väistämätöntä, että yrityksessämme on laaja kirjo yksilöllisiä standardeja ja periaatteita.  Hyväksymme tämän monimuotoisen todellisuuden ja suhtaudumme siihen rikkautena.

Monimuotoisuutta ei voi olla olemassa, jos ei ole olemassa 1) ajattelun monimuotoisuutta ja 2) suvaitsevaisuutta erilaisia ajatuksia kohtaan.

Olemme sitä mieltä, että jos odottaisimme Krakeniteja pyrkimään olematta koskaan loukkaamaan toisiaan tai jos kannustaisimme heitä tähän ja/tai jos pakottaisimme heidät mukautumaan äänekkäämmän kollegan yhteiskunnallisiin tai kulttuurisiin normeihin, tämä heikentäisi merkittävästi kykyämme rakentaa sekä edistää monimuotoisuutta ja osallisuutta.  Olemme sitä mieltä tämä heikentäisi myös Krakenitejen työtyytyväisyyttä, yrityskulttuuria, läpinäkyvyyttä ja tuottavuutta.

Joskus ihmisinä sanomme tai teemme väärin parhaista ponnisteluistamme huolimatta. Tärkeää on kuitenkin se, että me pyrimme olemaan loukkaamatta toisiamme, ja yritämme aina olla ystävällisiä toisiamme kohtaan. Pyrimme ymmärtämään toisiamme sekä maksimoimaan tuottavat vuorovaikutukset.

Viestinnän perusperiaatteemme:

• Viestimme pääasiassa englanniksi, joten joskus epäonnistumme kielimuurien ja yli 70 maan vaihtelevien kielitaitotasojen johdosta.
• Krakeniteilla on oikeus pyytää henkilökohtaisia kieli- ja viestintämieltymyksiä toisiltaan (sekä kieltäytyä niistä), mutta meillä ei ole mitään oikeaa, väärää tai muodollista sääntöä, joka velvoittaisi tai asettaisi jonkun mieltymyksen muiden edelle.
• Tekstipohjainen viestintä on monella tapaa epäihanteellista. Siitä jäävät puuttumaan äänensävy, kasvojen ilmeet, eleet ja muut kontekstuaaliset elementit. Emojeiden runsaaseen käyttöön kannustetaan voimakkaasti. 😀😊🤗
• Luotamme toistemme hyviin aikeisiin.
• Jokainen on vastuussa omista tunteistaan.
• Loukkaantuminen jostain asiasta ei tarkoita sitä, että olisit välttämättä oikeassa.
• Loukkaantuminen ei välttämättä tarkoita sitä, että sinua olisi tarkoituksellisesti loukattu.
• Sanat tai hiljaisuus eivät koskaan ole väkivaltaa.
• Kerromme, miksi olemme eri mieltä, ja haastamme ideoita rauhallisesti logiikan, syiden ja parempien ideoiden avulla.
• Emme väitä kenenkään sanomisia myrkyllisiksi, vihamielisiksi, rasistisiksi, x-fobisiksi, hyödyttömiksi jne.
• Emme vaadi kunnioitusta, mutta kannustamme sen tarjoamiseen.
• Oletamme tietämättömyyttä pahantahtoisuuden sijaan.
• Pyrimme aina rauhoittamaan keskusteluita, joissa tunteet saavat vallan.
• Yritämme ratkaista henkilökohtaiset riidat kahden kesken ja mieluummin videopuheluina kuin tekstipohjaisina verkkokeskusteluina.

Huomautus: noudatamme kaikkia työlakeja emmekä tue laitonta toimintaa toimintoja työpaikalla.

Tämä toimii:

• Sinua motivoivat tavoitteet, palkkiot, pätevyys jne.
• Olet nöyrä.
• Olet tiimihenkinen.
• Olet radikaalisti läpinäkyvä ja asiapitoinen viestijä.
• Sinulla on positiivinen ja päättäväinen asenne.
• Puhut yksinkertaisesti ja totuudenmukaisesti.
• Olet utelias ja kannustat muita olemaan uteliaita.
• Haluat kriittistä palautetta ja arvostat sitä.
• Kiinnität aktiivisesti huomiota omiin virheisiin tai laiminlyönteihin ja otat täyden vastuun.
• Kiinnität aktiivisesti huomiota oman työn mahdollisiin heikkouksiin (jotta työtä voidaan parantaa), etenkin esiteltäessä töitä ryhmälle tai ryhmän puolesta.
• Olet mukava kaikille,
• Kohtelet jokaista Krakenitea samalla tavalla riippumatta roolista, työsuhteen kestosta tai koetusta vallan tasosta.
• Uskallat ottaa riskejä etkä anna riskien pelotella sinua olemaan tekemättä jotain sellaista, mistä on hyötyä yrityksellä.
• Olet omaperäinen ajattelija: kaipaat luovuutta ja innovaatioita sekä ymmärrät, että joskus täytyy uskaltaa ja että kaikkea arvoa ei voida mitata.
• Olet analyyttinen ajattelija: pyrit ymmärtämään ongelman juurisyyn ja etsimään uusia ratkaisuja.
• Arvostat nopeutta.
• Et osallistu työpaikkapolitiikkaan etkä kannusta muitakaan siihen.
• Olet erittäin taitava tietokoneiden, modernin tekniikan, internetin ja automaatiotyökalujen käyttäjä.

Tämä ei toimi:

• Ego tai vallan tavoittelu ohjaa toimintaasi.
• Olet ylpeä tai mahtipontinen tai uskot olevasi muita parempi.
• Olet itsekeskeinen, huoleton ja laiska.
• Säälit mielelläsi itseäsi tai suhtaudut asioihin epärakentavasti.
• Valehtelet tai kerrot muille sitä, mitä uskot heidän haluavan kuulla.
• Et ole utelias ja/tai rankaiset muita kysymisestä.
• Puhut paljon yritysslangia, jargonia tai turhaa höttöä (mikä voi viitata vaikuttaa siltä, että haluat tehdä vaikutuksen tai peitellä tietämättömyyttäsi).
• Reagoit kriittiseen palautteeseen puolustavasti.
• Piilottelet, kiellät tai kaunistelet laiminlyöntejä tai virheitä.
• Peität mahdolliset heikkoudet työssäsi (jotta muut eivät voi helposti tunnistaa parannettavia osa-alueita), erityisesti esiteltäessä töitä ryhmälle.
• Olet mukava (tai liian mukava) vain niille, joista voit hyötyä.
• Kohtelet Krakeniteja eri tavalla tai puhut heille eri tavalla riippuen heidän roolistaan, hierarkkisesta asemastaan tai koetusta auktoriteetti- tai valtasuhteesta.
• Et ota riskejä tai otat vain vähän riskejä useimmissa tai kaikissa asioissa, riippumatta siitä, mikä on hyväksi yritykselle. Tämä saattaa johtua siitä, että et halua erottautua, haluat ottaa varmaan päälle tai haluat turvata oman työpaikkasi kaikin mahdollisin tavoin (vaikka lopputulos voikin olla juuri päinvastainen).
• Ajattelet vakiintuneiden toimintamallien mukaisesti: et ole kovin kiinnostunut luovuudesta ja innovaatioista, et mielelläsi tee päätöksiä johonkin asiaan uskomisen perusteella etkä tunnista arvoa, jota ei voi mitata (helposti).